高效職業(yè)人士必備技能――時間管理
2025-07-05 01:13:53
講師：劉武 瀏覽次數(shù)：2933
課程描述INTRODUCTION
時間管理 培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：劉武
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理 培訓(xùn)課
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層管理者
企業(yè)中層管理者
政府機關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者
人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工
其它機構(gòu)的管理者
希望妥善安排事業(yè)與個人生活的其他人士
課程收益:
了解時間的真諦
掌握第四代時間管理法
熟練運用目標(biāo)設(shè)定與時間規(guī)劃的方法
了解時間浪費的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法
掌握授權(quán)的原則與方法
掌握會議組織與管理方法
配合時間管理工具的運用，達到自我發(fā)展與提升
課程大綱:
第一講 時間的真諦
1.時間的意義
2.時間運用的種類
3.時間分配的方式
4.時間價值說
第二講 對時間管理的認識
1.時間管理概述
2.第一代時間管理
3.第二代時間管理
4.第三代時間管理
5.第四代時間管理
第三講 第四代時間管理
1.第四代時間管理的要素與核心
2.人生的四種需求與能力
3.現(xiàn)代時間管理強調(diào)自然法則
第四講 時間管理的心態(tài)
1.如何進行心理建設(shè)
2.運用時間時應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急
第五講 目標(biāo)設(shè)定與時間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類與作用
第六講 時間管理規(guī)劃
1.目標(biāo)搜尋
2.時間規(guī)劃
第七講 時間管理 80/20規(guī)則
1.決策的必要性及80/20規(guī)則
2.授權(quán)的基本原則
第八講 浪費時間的外在因素之解決方法（一）
1.浪費時間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法
第九講 浪費時間的外在因素的解決方法（二）
1.浪費時間的外在因素
2.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
3.溝通不良的解決方法
4.進度失控的解決方法
5.資料不全的解決方法
第十講 浪費時間的外在因素的解決方法（三）
1.浪費時間的外在因素
2.會議耽擱的解決方法
3.文件復(fù)雜的解決方法
4.工作擱置的解決方法
5.安排旅行的解決方法
第十一講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（一）
1.浪費時間的內(nèi)在因素
2.危機應(yīng)付的解決方法
3.計劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
第十二講 浪費時間的內(nèi)在因素的解決方法（二）
1.浪費時間的內(nèi)在因素
2.條理不清的解決方法
3.欠缺自律的解決方法
4.無力拒絕的解決方法
5.做事拖延的解決方法
第十三講 依靠高科技競爭的時間管理
1.何謂快 準(zhǔn) 空 多 閑
2.如何運用快 準(zhǔn) 空 多 閑
第十四講 管理時間 = 管理自己
1.時間的價值
2.輕松管理時間五步驟
第十五講 妨礙時間管理的四種觀念與時間管理的策略
1.妨礙時間管理的四種觀念
2.時間管理的策略
第十六講 培養(yǎng)管理時間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時間的習(xí)慣
2.時間管理的法則
第十七講 個人成就篇――高效的秘訣---授權(quán)之道
1.為什么要授權(quán)
2.授權(quán)的類型
3.授權(quán)的原則
4.如何接受授權(quán)
第十八講 如何有效地組織會議
1.需要開會的四種情況
2.召開會議
3.會議開始
4.主持會議
5.控制會議
6.會議記錄
第十九講 時間規(guī)劃系統(tǒng)
1.目標(biāo)的時間規(guī)劃
2.達成目標(biāo)的條件
3.時間規(guī)劃系統(tǒng)
第二十講 運用時間的規(guī)劃
1.日計劃的五步驟
2.高效的時間管理
時間管理 培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/235082.html
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