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如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量培訓(xùn)

課程意義
.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)的力量來(lái)完成，優(yōu)秀人才的才能發(fā)揮無(wú)一不需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)作為依托，員工個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步無(wú)一不需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)做牽引。毋庸置疑，打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是企業(yè)最重要的組織目標(biāo)之一，也是企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
.在當(dāng)代中國(guó)，不少企業(yè)由于組織領(lǐng)導(dǎo)人缺乏團(tuán)隊(duì)的使命感、進(jìn)取心和領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)成員缺乏責(zé)任心、執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力，致使團(tuán)隊(duì)的力量難以很好地發(fā)揮作用，團(tuán)隊(duì)建設(shè)難以達(dá)到企業(yè)的要求，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)的組織活力、運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量是擺在眾多企業(yè)面前的一道必須攻克的重大難題。
.每一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)都是企業(yè)的一段修行，每一家企業(yè)都是一個(gè)成就眾生的道場(chǎng)。激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，需要從工作理念、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、管理技能以及團(tuán)隊(duì)文化等多方面潛心修煉，由此才能打造出一支支出色的團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并推動(dòng)企業(yè)不斷飛躍和發(fā)展。
.本課程從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)管理技能、團(tuán)隊(duì)成員工作心態(tài)等多方面入手，讓團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)和提升，藉此激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)和精神面貌的提升，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康地向前發(fā)展。同時(shí)，也使學(xué)員通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，成為優(yōu)秀的職場(chǎng)精英，推動(dòng)個(gè)人職業(yè)生涯的健康發(fā)展。

課程收益
.樹立正確的團(tuán)隊(duì)工作觀念，使團(tuán)隊(duì)成員愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上
.學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的方法，提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人綜合能力
.激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的危機(jī)感和進(jìn)取精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高經(jīng)營(yíng)效益
教學(xué)方式.專題講授 / 實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) / 工具方法 / 案例分析 / 視頻賞析 / 現(xiàn)場(chǎng)討論 / 師生互動(dòng)
課程時(shí)間.1天（6小時(shí)）

課程大綱
一、團(tuán)隊(duì)成員的角色認(rèn)知
1、我是一個(gè)“兵”？
（1）人各有位，有因有果
（2）不想當(dāng)元帥的兵也可能是好兵
（3）如何從“兵”邁向“元帥”？
2、我是一個(gè)“官”？
（1）當(dāng)“官”的角色“進(jìn)化史”
（2）當(dāng)“官”與當(dāng)“兵”的非同之道
（3）當(dāng)“官”的使命與責(zé)任
3、尊崇企業(yè)的倫理
【思考】企業(yè)里有哪些倫理？

二、我的團(tuán)隊(duì)我的家
1、你在為誰(shuí)做工作？
2、你的工作其實(shí)很有意思
（1）你的工作充滿機(jī)緣
（2）服務(wù)他人才能贏得尊重
【案例】霍華先生與冰淇淋、山姆先生與火車頭
3、因?yàn)殡y，才好玩
【案例】世上沒有白吃的苦
4、團(tuán)隊(duì)讓你成長(zhǎng)
【影視賞析】“菜鳥”是怎么變成金鳳凰的？

三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)之道
1、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的首要品質(zhì)
2、尊重下屬，學(xué)會(huì)共情
【案例】馮玉祥為何在中原大戰(zhàn)中失?。?br /> 3、做個(gè)“四有”領(lǐng)導(dǎo)
【案例】看朱元璋如何從末座升至上座
4、“玩轉(zhuǎn)”五型員工
【案例研討】杜經(jīng)理的難題如何解？
5、你要像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
【影視賞析】米勒中尉的啟示——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就該這么做
6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的“地頭力”
【視頻賞析】這樣的員工你愛不愛？
7、你會(huì)激勵(lì)嗎
【案例】霍去病的非常帶兵之道
8、用好管理團(tuán)隊(duì)的四把“金鑰匙”
9、敢于讓錯(cuò)的人下車

四、成功，從優(yōu)秀員工做起
【思考】企業(yè)的*期望
1、你的成長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的要求
2、擁有危機(jī)意識(shí)
3、擦亮職場(chǎng)個(gè)人品牌
【案例】羅活活：從記者到商界精英
4、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、學(xué)習(xí)是你永遠(yuǎn)的工作
【案例】比爾·蓋茨的更夫升職記
6、走出職業(yè)“舒適區(qū)”
【思考】熱力學(xué)第二定律帶給我們的啟示
7、請(qǐng)身兼兩責(zé)
8、釋放工作“正能量”

五、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量
1、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化
【思考】你喜歡狼性團(tuán)隊(duì)嗎？為什么？
【案例研討】汽車維修工出了問(wèn)題以后
2、走出執(zhí)行的誤區(qū)
【案例】拿破侖輸?shù)艋F盧戰(zhàn)役鮮為人知的秘密
3、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
【案例】湘軍為什么這樣牛？
【思考】如何建立學(xué)習(xí)型組織？
4、關(guān)注未來(lái)，勇于創(chuàng)新
5、緣來(lái)如此，學(xué)會(huì)惜緣惜福

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量培訓(xùn)