戰(zhàn)略人力資源管理
2025-07-07 11:23:58
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課程描述INTRODUCTION
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 人事總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
課程大綱
一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1.企業(yè)未來(lái)發(fā)展
2.建立優(yōu)秀組織
3.完成組織目標(biāo)
4.建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
二、認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力資源管理
1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源
3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
三、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐
1.組織變革管理
1)正確的組織設(shè)計(jì)
2)工作體系的新安排
3)人力資源盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃
4)才能管理與接班人計(jì)劃
2.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
1)培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
2)企業(yè)知識(shí)管理
3)創(chuàng)新與發(fā)展
3.績(jī)效管理與反饋
1)績(jī)效管理系統(tǒng)使用
2)正確輔導(dǎo)與支持
3)稽核控制系統(tǒng)產(chǎn)生
4.勞動(dòng)成本管理
1)薪資福利戰(zhàn)略
2)勞動(dòng)成本的控制
3)創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎(jiǎng)勵(lì)體系
5.新人力資源管理
1)留住人才方法
2)強(qiáng)制淘汰機(jī)制
3)并購(gòu)結(jié)合人力資源管理
4)國(guó)際化人力資源管理
5)人力資源信息化
6.如何在企業(yè)推展戰(zhàn)略執(zhí)行
1)管理者的人資地圖
2)如何運(yùn)用人力資源管理部門(mén)
四、問(wèn)題與討論
(本課程將以企業(yè)實(shí)際案例為內(nèi)容貫穿,參加學(xué)員必須分組討論,并形成實(shí)踐成果,讓學(xué)員參考)
戰(zhàn)略人力資源管理的公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/229207.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
人力資源管理內(nèi)訓(xùn)
- 《駕馭AI工具,提升HR效 李曉慧
- 提效、促能好抓手-AI人力 伍純
- 《數(shù)字化時(shí)代人力資源管理的 鐘意
- 《支撐戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)》 組 鐘意
- 《國(guó)有企業(yè)末等調(diào)整與不勝任 陳韜
- 《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):人力資本管理與 許秀清
- 《水務(wù)行業(yè)人力資源管理的價(jià) 鐘意
- 人力資源數(shù)字化分析思維與決 李彩玉
- AI+人力資源實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用用D 蘇老師
- HR價(jià)值體系建設(shè)與降本增效 鐘意
- 逆勢(shì)增長(zhǎng):人力資源規(guī)劃與組 冉濤
- 《非人力資源經(jīng)理的人力資源 李彬