課程描述INTRODUCTION
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)
培訓(xùn)對象:審計人員
培訓(xùn)時間:二天
課程大綱
一、財務(wù)管理的基本任務(wù)
二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計
三、財務(wù)預(yù)算、計劃管理
四、財務(wù)報表真實性審計
五、大額采購招投標(biāo)審計
六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計
七、固定資產(chǎn)購置和管理審計
八、費用使用審計
九、定價管理制度審計
十、資本管理審計
十一、經(jīng)濟效益審計
一、財務(wù)管理的基本任務(wù)
1、財務(wù)管理的基本職能
財務(wù)部門 的基本職能.docx
2、本行財務(wù)部門的其他職能? 如頭寸管理、流動性管理、資產(chǎn)負(fù)債管理等?
3、財務(wù)管理架構(gòu):
(1)財務(wù)審查委員會
(2)定價管理委員會
(3)招投標(biāo)業(yè)務(wù)審查委員會等
(4)財務(wù)部門內(nèi)部各專業(yè)崗位的定崗
(5)???
財務(wù)部門職能履職就是審計的對象?
合規(guī)性、合理性、有效性審計
4、審計準(zhǔn)備-資料和數(shù)據(jù)分析
審計資料準(zhǔn)備目錄
二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計
1、三重一大制度
財務(wù)方面三重一大的標(biāo)準(zhǔn)?
三重一大的具體化
三重一大的制度建設(shè)和執(zhí)行
2、費用使用的一支筆審批制度
管理層人員費用報銷的互換
3、費用開支標(biāo)準(zhǔn)
4、稅金發(fā)票和收費發(fā)票的使用
5、機關(guān)賬戶管理和審計:
機關(guān)人員分工和崗位制約
經(jīng)費賬戶管理和使用審計
黨政工團賬戶管理和使用審計
專用賬戶:
發(fā)票使用和管理
以上賬戶如何查? (1)相關(guān)數(shù)據(jù)收集和分析;(2)賬戶之間的套用
6、重大事項報告制度
案例:歸納-財務(wù)制度建設(shè)滯后.doc
案例:歸納-財務(wù)管理不夠精細(xì).doc
8、財務(wù)監(jiān)督檢查履職等審計
檢查頻率
檢查深度
檢查整改
三、財務(wù)預(yù)算、計劃管理審計
1、財務(wù)收支預(yù)算、利潤計劃等科學(xué)性
2、財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析審計
財務(wù)指標(biāo)比較分析法及判斷.docx
四、財務(wù)報表真實性審計
1、報表的組織形式和結(jié)構(gòu)
資產(chǎn)負(fù)債表(二).doc
圖1:資產(chǎn)負(fù)債表-liu.doc
商業(yè)銀行集團報告格式.docx
日報、月報、年報的運用
2、財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計方法
財務(wù)報表真實性檢查方法.doc
重大財務(wù)事項審計方法: 財務(wù)數(shù)據(jù)真實性審計.doc
資產(chǎn)負(fù)債表分析.xls
損益表分析.xls
財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行分析.xls
帳戶之間關(guān)聯(lián)關(guān)系分析.doc
3、財務(wù)掛賬的清理
長期掛賬未銷項目
非經(jīng)營性業(yè)務(wù)項目掛賬
掛賬、匯入?yún)R出、零時賬戶檢查的數(shù)據(jù)收集分析方法?
4、稅務(wù)管理與損益分析
損益表稅金分析.xls
資管產(chǎn)品交增值稅.docx
五、大額采購招投標(biāo)審計
集中采購和招投標(biāo)審計.doc
集中采購審計.docx
委托當(dāng)?shù)夭少徶行霓k理的招標(biāo)、開標(biāo)的審計
案例: 招標(biāo)與邀標(biāo)(鄭州)
案例:辦公用品采購的真實性(沈陽)
案例:親戚、朋友、貸款戶間接的采購商家
行長-權(quán)力尋租-通過家屬關(guān)系人貸款-大額采購租 .docx
案例:購花(昆明:)
六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計
案例及審計方法:
基建項目總行審核要點以及分行應(yīng)提供資料一覽表.doc
工程招標(biāo)審計.doc
案例:營業(yè)用房審計(自購 福建、石家莊等、)
案例:招投標(biāo)、房屋裝修等是否有領(lǐng)導(dǎo)指定的
中標(biāo)通知書.jpg
案例: 網(wǎng)點租賃(平頂山)
七、固定資產(chǎn)購置管理制度
年度固定資產(chǎn)購置計劃和執(zhí)行分析
年度固定資產(chǎn)分項目計劃和執(zhí)行分析
固定資產(chǎn)的招投標(biāo)執(zhí)行
設(shè)備的購置和處置(電腦、家具等)
固定資產(chǎn)的實物管理
固定資產(chǎn)清理
八、費用使用審計
1、費用預(yù)算和執(zhí)行分析
費用使用時間上的科學(xué)性:費用執(zhí)行情況.xls
費用使用結(jié)構(gòu)上的合理性:費用占比分析表.xls
費用使用財經(jīng)紀(jì)律、合法性:財務(wù)合規(guī)性審計.doc
案例:費用審計的細(xì)節(jié)案例.docx
案例:總行廣告
案例:政府獎勵的使用審查
費用使用審計標(biāo)準(zhǔn):三原則
2、小金庫審計
案例小金庫審計.doc
案例:昆明、泰安、洛陽
3.同業(yè)賬戶管理.doc
資金清算流程圖.doc
4.同業(yè)代銷業(yè)務(wù)
規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docx
網(wǎng)點有哪些代銷業(yè)務(wù)?如何對網(wǎng)點代銷業(yè)務(wù)進行檢查?
九、定價管理審計
1、定價管理架構(gòu)
2、定價制度建設(shè)
利率、匯率、費率管理.doc
案例:銀監(jiān)會--銀行賬戶利率管理指引.docx
第11條,12條,13條,
3、如何查存款利率異常的不合規(guī)性
4、如何查貸款利率異常的不合規(guī)性
5、如何查收費的不合規(guī)性
案例:定價管理與MPA管理、與亂收費、與操作風(fēng)險管理的關(guān)系
案例:華夏銀行一支行長票據(jù)貼現(xiàn)獲利4700萬 被終身禁業(yè).docx
案例:收取財務(wù)顧問費問題.doc
案例:貸款利率議價分析案例.doc
案例:富國銀行賬戶門.docx
案例:銀監(jiān)會、央行:銀行服務(wù)收費的規(guī)定.docx
十、資本管理
1、股本管理
2、資本金管理
資本充足率審計
籌資、借款等規(guī)劃
3、流動性管理
4、資產(chǎn)負(fù)債比例管理
十一、經(jīng)濟效益審計
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/225396.html
已開課時間Have start time
- 殷洪良
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