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中國企業(yè)培訓講師
財務(wù)羅盤-老總財務(wù)思維
2025-07-07 03:27:48
 
講師:王憲德 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

老總財務(wù)課程

· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓講師:王憲德    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

老總財務(wù)課程

【課程介紹】
《財務(wù)羅盤》,是老板必修的財務(wù)課程。專門針對企業(yè)老板,股東成員,核心高管。
中國發(fā)展型企業(yè)普遍面臨著尖銳的財務(wù)問題:
企業(yè)貌似很有價值,但就是過不去財務(wù)關(guān)!業(yè)務(wù)貌似很賺錢,財務(wù)上就是沒有利潤!各種跑冒滴漏嚴重,各種低效率;經(jīng)營若干年,老板根本不知道財務(wù)上留下了多少黑洞!
當今,多少老板對財務(wù)是既迷茫又恐懼,既逃避又濫用;企業(yè)的帳越來越復(fù)雜看不明白;跟財務(wù)人員交流時總感覺有堵墻,說的說不清楚,聽的聽不明白;財務(wù)跟業(yè)務(wù)之間總處于“對立狀態(tài)”;家里人管財務(wù)總是招致非議多多;業(yè)務(wù)規(guī)模擴大了,利潤卻減少了;企業(yè)時時刻刻都在為缺錢而發(fā)愁;看上去企業(yè)越做越大,心里對家底越來越?jīng)]譜;風光在外,痛苦在內(nèi)。企業(yè)是有限的,老總的風險卻是無限的……
你埋怨財務(wù)負責人根本不起作用,高手財務(wù)也留不下來,因為原因不在別人,就在老板自己!

《財務(wù)羅盤》,只致力于一件事:
讓老板搞懂財務(wù),為老板的財富和資本之路插上翅膀!
老板懂了財務(wù),才能提升利潤,降低風險,規(guī)范財務(wù),對接資本!
幫助老板構(gòu)建企業(yè)運營和發(fā)展必備的財務(wù)管理思維和能力,從管一筆一筆的小錢,到全盤駕馭企業(yè)價值!

解決老板常見的財務(wù)難題:
(1)看不懂會計報表,回避問題。
(2)賬務(wù)混亂,收入,成本不準,無法真正做好績效管理。
(3)吃透財稅風險,避免再犯錯誤!
(4)弄清楚什么在吃掉利潤,怎樣提升利潤。
(5)總?cè)卞X,更要命的是,不知道什么時候缺錢,總是措手不及。
(6)股權(quán)架構(gòu),公司架構(gòu),價值千萬,一個不小心未來就出問題。
(7)不知道如何管財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)部。

【內(nèi)容要點】
開場:財務(wù)能力與財務(wù)管理
1.1 經(jīng)營定生死,財務(wù)定健康
1.2 老板是真正的財務(wù)負責人,老板必備8大財務(wù)思維

模塊一:吃透報表
1.1 投資人如何透過報表看企業(yè)
1.2 為什么我們的報表總是不過關(guān)
1.3 看穿報表,看穿經(jīng)營
1.4 報表如何反應(yīng)企業(yè)能力和實力
1.5 如何透過財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)問題
1.6 稅務(wù)局如何分析你的報表

模塊二:擁有一套好帳
2.1 帳亂,責任在企業(yè)家
2.2 糊涂賬,隱患大
2.3 要命之痛-兩套賬
2.4 從家財務(wù)升級為公司財務(wù)
2.5 建立管理會計,從看好家到管好家

模塊三:管好財務(wù)人員,就管住了風險
3.1 你需要什么樣的財務(wù)負責人
3.2 為什么財務(wù)負責人這么難找
3.3 收獲忠誠的職業(yè)伙伴
3.4 怎樣招聘,培養(yǎng)和激勵財務(wù)負責人
3.5 財務(wù)部怎么建設(shè)最合適
3.6 財務(wù)工作怎么要求最合適

模塊四:搞懂財務(wù)出利潤
4.1 績效如何達成,財務(wù)是發(fā)動機和放大鏡
4.2 業(yè)績?nèi)绾芜_成,財務(wù)是地圖和導航儀
4.3 業(yè)績?nèi)绾芜_成,財務(wù)是財富保鏢
4.4 管理者駕駛艙讓企業(yè)家輕松駕馭關(guān)鍵點
4.5 利潤倍增如何設(shè)計
4.6 用財務(wù)思維支持日常決策-憑感覺的時代過去了
4.7 舞弊的財務(wù)管控手法

模塊五:資金管理
5.1 資金安全10大手法
5.2 企業(yè)資金斷流4大原因
5.3 投資現(xiàn)金流測算
5.4 資金為王-快者為王
5.5 投資融資的陷阱

模塊六:稅-愛恨交織
6.1 想的不對最可怕-企業(yè)家的稅務(wù)管理大思維
6.2 評估一下-企業(yè)的稅務(wù)風險有多高?
6.3 稅收違法責任
6.4 降低稅務(wù)風險5大策略
6.5 節(jié)稅6大方法
6.6 發(fā)展與稅務(wù)局的關(guān)系-怎么做更好

模塊七:股權(quán)與公司架構(gòu)和權(quán)利設(shè)計
7.1 股權(quán)損失是*的損失
7.2 公司架構(gòu)不合理是無法彌補的重大問題
7.3 高層權(quán)力布局是基業(yè)長青的基石
7.4 授權(quán)還是不授權(quán)-如何放心授權(quán)
7.5 財務(wù)負責人級別問題-你需要多高級別的人
7.6 出資-切莫埋下地雷

老總財務(wù)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/19386.html

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王憲德
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