門店經(jīng)理人管理技巧
2025-07-05 13:38:16
講師：許明 瀏覽次數(shù)：2936
課程描述INTRODUCTION
北京門店銷售技巧與策略課程培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 店長(zhǎng)督導(dǎo)
培訓(xùn)講師：許明
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程培訓(xùn)大綱
一、作為優(yōu)秀的管理者應(yīng)該具備的管理觀念：
1、我是來(lái)幫助你的；
2、我是來(lái)協(xié)助你的；
3、我是來(lái)支持你的；
4、我是來(lái)培訓(xùn)你的；
5、我是來(lái)指揮你的；
6、我是來(lái)規(guī)范你的；
二、管理應(yīng)具備的素質(zhì)：
素質(zhì)是指一個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的文明程度；
文明是指文化發(fā)達(dá)的程度；
文化是指思想、生活的習(xí)慣、言談舉止、禮儀禮貌、心靈美好程度；
作為主管，你的素質(zhì)主要表現(xiàn)在：
1、愛(ài)心；
2、榜樣；
3、公正；
4、喜歡學(xué)習(xí)（積極向上的氛圍、向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)、一定要把工作當(dāng)中所具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)）；
5、組織的能力（會(huì)安排工作），
如：新員工的第一天，如何接待好，安排好？
三、新員工加入團(tuán)隊(duì)，第一天該如何帶動(dòng)？
1、告訴他：我是來(lái)幫助你的；用手握著他、用眼晴望著他，說(shuō)：歡迎你、歡迎你的到來(lái)！
2、進(jìn)行非常深入的談心（了解員工優(yōu)秀的工作表現(xiàn)、好的經(jīng)驗(yàn)、性格、習(xí)慣），建立依賴關(guān)系；讓他對(duì)你有信任感
3、工作手冊(cè)（即工作標(biāo)準(zhǔn)）
4、安排教練；
5、告知員工本部門基本的規(guī)章制度；
6、歡迎儀式；
7、后勤安排（生活、食宿方面）
8、留取電話給新員工（隨時(shí)保持聯(lián)系）
四、在工作過(guò)程中如何幫助員工成長(zhǎng)？
合格的員工才能創(chuàng)造價(jià)值，反之，不合格的員工會(huì)產(chǎn)生負(fù)責(zé)效益；
1、幫助員工認(rèn)識(shí)工作的價(jià)值；
人生價(jià)值的構(gòu)成：健康、富有成就感、認(rèn)可度、財(cái)富
讓員工認(rèn)識(shí)到：我是來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的，不是來(lái)打工的！
2、員工經(jīng)常犯的三大疾?。?/span>
①短視效益；
②急功近利，一口成胖子，；
③付出很少，沒(méi)把精力、愛(ài)付在這個(gè)公司；
3、（告訴員工）人生的黃金法則：觀念決定心態(tài)、心態(tài)決定行為、行為決定習(xí)慣、習(xí)慣決定性格、性格決定命運(yùn)；
4、工作觀念：
正確的工作觀念 錯(cuò)誤的工作觀念
我為自己工作（我是自己的主人、我是責(zé)任者） 我為老板工作
先付出才有回報(bào)先得到后付出
善于與他人合作我是老大
感恩 （念及公司的好、同事好，謝謝你！雙手合十） 不感恩、報(bào)怨
一定要做遵紀(jì)守法、遵守公司制度之人我行我素
不斷學(xué)習(xí)、提升業(yè)務(wù)技能 得過(guò)且過(guò)
五、如何幫助員工快速的創(chuàng)造工作價(jià)值？
1、熟悉工作流程，確保品質(zhì)；（沒(méi)有流程，就要流產(chǎn)）
2、監(jiān)督；（不是我的員工不想做好，而是我的員工容易忘記）
3、建立秩序；（因?yàn)槲覀兪莻€(gè)系統(tǒng)，什么時(shí)間，做什么事？）
4、每天不斷激勵(lì)員工；（每個(gè)人激勵(lì)）
5、經(jīng)常與員工談心；（善意、關(guān)心。不能簡(jiǎn)單的開(kāi)罰單：動(dòng)之以情，曉之以情）
6、幫助員工設(shè)定目標(biāo)；（具體的、看得到、做得到的目標(biāo)）
目標(biāo)分為：流程目標(biāo)、制度目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)、能力目標(biāo)、心態(tài)目標(biāo)；
六、管理者的正確行為
1、學(xué)會(huì)做事
2、學(xué)會(huì)溝通：尊重你的員工，了解他們的真實(shí)想法，安全感
3、學(xué)會(huì)做人：誠(chéng)實(shí)、愛(ài)心、大度，人格升華
4、做表率
5、舍得
七、管理者如何塑造自己？
1、了解公司
2、核心價(jià)值觀
3、898的含意
4、核心竟?fàn)幜?/span>
5、規(guī)章制度 在這里工作得更好
6、業(yè)務(wù)流程
7、管理者的理念：我是來(lái)幫做你的。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/gkk_detail/17746.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 許明
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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