課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)目的:激發(fā)責(zé)任感和榮譽(yù)感,抱團(tuán)沖目標(biāo),夢(mèng)想再出發(fā)
培訓(xùn)方式:體驗(yàn)互動(dòng)式
培訓(xùn)場(chǎng)地:室內(nèi)
具體時(shí)間流程表
序號(hào)時(shí)間訓(xùn)練內(nèi)容性質(zhì)目的
17:30公司集隊(duì)出發(fā)(車(chē)接)
8:00全體參訓(xùn)人員到達(dá)培訓(xùn)場(chǎng)外休息
8:15—8:25學(xué)員入場(chǎng)
8:25—8:30宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
28:30—8:40課程導(dǎo)入
(身體熱身、心理熱身)集體項(xiàng)目
(30人以上)明確目的/端正態(tài)度
38:40—9:00破冰活動(dòng)
集體項(xiàng)目
(30人以上)開(kāi)放歡樂(lè)心態(tài)迎接課程
49:00—10:00團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
(競(jìng)技比賽)集體項(xiàng)目
(30人以上)建立團(tuán)隊(duì)自信心/目標(biāo)感
510:00—12:00心有千千結(jié)小組項(xiàng)目
(12-15人)團(tuán)結(jié)/一致
紅黑游戲集體項(xiàng)目
(30人以上)溝通/相互信任/相互支持活躍/責(zé)任/團(tuán)隊(duì)/契約精神
612:00—13:00吃中午飯
休息
713:00—14:20愛(ài)的藍(lán)絲帶-贊美與感恩集體項(xiàng)目
(30人以上)溝通/相互信任/相互支持活躍/愛(ài)與感恩
814:20—15:00期望值工作表集體項(xiàng)目
(30人以上)工作中協(xié)作/支持
915:00—17:00勇闖地宮-智取密碼集體項(xiàng)目
(30人以上)凝聚力/信任/責(zé)任/團(tuán)隊(duì)精神/合作意識(shí)
1017:00—18:00大總結(jié)分享提升/應(yīng)用/總結(jié)
1118:00返回
轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/gkk_detail/15942.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 葛貴堂
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《新生代員工激活—團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 鐘意
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下:鼓舞士氣 唐文綱
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 從超級(jí)銷(xiāo)售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇