劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

【課程收獲】
1.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神的重要性與意義；
2.塑造積極心態(tài)，強(qiáng)化職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；
3.改善思維模式，提升團(tuán)隊(duì)合作精神；
4.改變行為模式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力；
5.明確團(tuán)隊(duì)至上成就個(gè)人職場(chǎng)高度；
6.引導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的必由之路。
【課程內(nèi)容】
背景
“康泰之樹，出自茂林，樹出茂林，風(fēng)必折之。”一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長(zhǎng)出來，這棵樹如果離開這片森林，風(fēng)一吹來勢(shì)必折枝散葉。在現(xiàn)今社會(huì)中沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人賽，而是團(tuán)體賽。但是在一個(gè)組織里，大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致，難以高效地完成組織目標(biāo)，正所謂“百姓百心”，很多工作進(jìn)展緩慢，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者往往不知道員工究竟是“不會(huì)做”還是“不愿做”，還是由于資源缺乏而“不能做”，從而很難讓員工凝成一股繩，高效地完成組織目標(biāo)？
管理者由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號(hào)可以，但效果卻很不佳。管理者希望部屬和員工工作時(shí)像年終聚餐把酒時(shí)那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工實(shí)際表現(xiàn)卻遠(yuǎn)非管理者所想。管理學(xué)大師*.杜拉克強(qiáng)調(diào)，企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾成城，調(diào)動(dòng)員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績(jī)效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)尤其顯得重要。
一、組建團(tuán)隊(duì)和文化建設(shè)
隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽、隊(duì)歌、團(tuán)隊(duì)氛圍管理
二、團(tuán)隊(duì)的概念
1.你了解你的團(tuán)隊(duì)嗎？
2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
舉例說明團(tuán)隊(duì)與群體的差異（映證沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)）
3.什么是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)的定義；
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成五要素（目標(biāo)、定位、權(quán)限、計(jì)劃、人員）；
4.團(tuán)隊(duì)精神的詮釋（視頻錄像）
引導(dǎo)學(xué)員一起來分享總結(jié)團(tuán)隊(duì)精神
三、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)五統(tǒng)一
統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一規(guī)則、統(tǒng)一行為、統(tǒng)一聲音
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)必要性
團(tuán)隊(duì)的作用（導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)、控制）；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
3.團(tuán)隊(duì)的基本類型
問題解決型、自我管理型、多功能型、虛擬型
4.團(tuán)隊(duì)中的角色定位
團(tuán)隊(duì)中的角色（故事分享：韓昭侯醉酒，越位與缺位同樣不可接受）；
團(tuán)隊(duì)中的角色分析（西游記案例分享）；
認(rèn)知自己的團(tuán)隊(duì)角色。
5.團(tuán)隊(duì)的建設(shè)過程
解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程圖及建設(shè)圓盤；
團(tuán)隊(duì)“贏”的釋義；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的八大關(guān)鍵；
團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“BWH”。
四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
1.打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要性
團(tuán)隊(duì)對(duì)抗時(shí)代已經(jīng)到來；
個(gè)人英雄主義年代已經(jīng)過去。
2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所具備的特性（分別闡述）
目標(biāo)、授權(quán)、關(guān)系與溝通、彈性、*生產(chǎn)力、認(rèn)可與贊美、士氣高昂
五、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神
1.欣賞與尊重
2.寬容與信任
3.溝通與負(fù)責(zé)
4.誠(chéng)信與熱心
5.團(tuán)隊(duì)利益至高無上
6.超越自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
六、七巧板訓(xùn)練（體驗(yàn)式單元模塊）
1.宣導(dǎo)游戲規(guī)則與紀(jì)律要求
2.記錄游戲得分情況，并記錄學(xué)員代表性行為動(dòng)作
3.學(xué)員感受分享，針對(duì)分享一一點(diǎn)評(píng)解析行為背后的真相
4.兌現(xiàn)游戲獎(jiǎng)懲
5.游戲總結(jié)感言