污水員工績效考核細(xì)則是污水處理企業(yè)用于評估員工工作表現(xiàn)、提升運(yùn)營效率的重要管理工具，涵蓋生產(chǎn)指標(biāo)、設(shè)備管理、成本控制、安全規(guī)范等多維度內(nèi)容。以下基于行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)和典型案例（如達(dá)州市惠泉、鄂爾多斯康源水務(wù)等）整理的細(xì)則框架及核心要點(diǎn)：
一、考核目的與原則
1. 目的：
2. 原則：
二、考核內(nèi)容與指標(biāo)
（一）核心生產(chǎn)指標(biāo)（權(quán)重約40-50%）
| 指標(biāo) | 考核標(biāo)準(zhǔn) | 扣分/獎(jiǎng)懲規(guī)則 |
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| 污水處理量 | 完成計(jì)劃值（如≥98%） | 每低1%扣1分，低于60%扣5分 |
| 水質(zhì)達(dá)標(biāo)率 | COD、NH?-N等污染物去除率達(dá)標(biāo) | 合格率≥85%不扣分；每降5%扣1-8分；環(huán)保抽檢不合格一票否決 |
| 污泥處置合規(guī)率 | 污泥資源化利用率（如土地利用、焚燒） | 未達(dá)標(biāo)按處置方式分級扣分（資源化利用滿分，填埋扣30%） |
（二）設(shè)備與運(yùn)行管理（權(quán)重約20-30%）
| 指標(biāo) | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
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| 設(shè)備完好率 | 主要設(shè)備完好率≥95%；特種設(shè)備100%完好 |
| 維修及時(shí)率 | 故障維修響應(yīng)時(shí)間≤24小時(shí) |
| 臺(tái)賬規(guī)范性 | 運(yùn)行記錄、巡視記錄完整準(zhǔn)確 |
| 扣分規(guī)則：
（三）成本控制指標(biāo)（權(quán)重10-15%）
（四）行政與安全管理（權(quán)重15-20%）
| 類別 | 考核要求 | 違規(guī)處理 |
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| 勞動(dòng)紀(jì)律 | 遲到/早退≤20分鐘 | 扣50元；脫崗扣100-300元；曠工取消評優(yōu)資格 |
| 安全操作 | 遵守規(guī)程，無事故 | 違規(guī)操作扣50-100元；重大事故扣18分+賠償 |
| 會(huì)議/培訓(xùn) | 參會(huì)率≥95%，培訓(xùn)考核合格 | 缺席扣50元；補(bǔ)考不合格扣100元，待崗學(xué)習(xí) |
三、考核方式與流程
1. 周期：
2. 流程：
四、考核結(jié)果應(yīng)用
| 績效等級 | 定義（參考） | 應(yīng)用規(guī)則 |
|--|
| 優(yōu)秀（A級） | ≥93分 | 績效系數(shù)1.05-1.2；優(yōu)先晉升/加薪 |
| 稱職（B級） | 90-93分 | 全額績效工資 |
| 基本稱職（B?/B?級） | 70-90分 | 績效系數(shù)0.8-0.9；薪級下調(diào)/調(diào)崗 |
| 不稱職（C級） | <70分 | 留崗觀察（發(fā)50%工資）或解聘；連續(xù)2次不稱職則待崗 |
五、特殊情形處理
> 企業(yè)實(shí)踐差異提示：
> 1. 達(dá)州市惠泉模式：側(cè)重日常行為規(guī)范（如著裝、通訊暢通），罰款細(xì)則明確；
> 2. 鄂爾多斯康源水務(wù)：部門績效與個(gè)人掛鉤，兼職崗位加分；
> 3. 高管考核（如東江環(huán)保）：董事長考核以公司業(yè)績（80%）+廉潔履職（20%）為核心。
建議企業(yè)結(jié)合自身規(guī)模、工藝特點(diǎn)（如工業(yè)/生活污水）及地方環(huán)保要求，調(diào)整指標(biāo)權(quán)重與閾值。需確保細(xì)則公開透明，并通過培訓(xùn)讓員工理解標(biāo)準(zhǔn)，避免執(zhí)行爭議。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/454548.html