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中國企業(yè)培訓講師
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雞西企業(yè)管理能力提升訓練營

2025-07-05 02:23:51
 
講師:qiewin 瀏覽次數(shù):2
 在資源型城市轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟崛起的雙重背景下,雞西企業(yè)正面臨管理升級的迫切需求。當?shù)毓芾砼嘤枡C構(gòu)以政策為牽引、以技術(shù)為引擎、以行業(yè)需求為導向,構(gòu)建起覆蓋領(lǐng)導力建設(shè)、技能提升、戰(zhàn)略規(guī)劃的全方位培訓生態(tài),成為驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的隱形引擎。

在資源型城市轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟崛起的雙重背景下,雞西企業(yè)正面臨管理升級的迫切需求。當?shù)毓芾砼嘤枡C構(gòu)以政策為牽引、以技術(shù)為引擎、以行業(yè)需求為導向,構(gòu)建起覆蓋領(lǐng)導力建設(shè)、技能提升、戰(zhàn)略規(guī)劃的全方位培訓生態(tài),成為驅(qū)動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的隱形引擎。

政策賦能與區(qū)域特色

雞西市通過政策組合拳為管理培訓注入強勁動能?!敖痣u活力”工程賦予企業(yè)更大用人自主權(quán),允許事業(yè)單位設(shè)置特設(shè)崗位引進高端管理人才,并支持企業(yè)自主開展職業(yè)技能等級認定。在退役軍人培訓領(lǐng)域,嚴格篩選承訓機構(gòu),優(yōu)先支持無人機、數(shù)字AI等高精尖課程,要求機構(gòu)提供個性化培訓方案,并實行預收費銀行托管制度保障資金安全。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征深度塑造培訓內(nèi)容。依托“煤城人才轉(zhuǎn)型先導區(qū)”戰(zhàn)略,培訓機構(gòu)聚焦煤炭與石墨產(chǎn)業(yè)鏈管理需求,開設(shè)資源精深加工項目管理課程;同時響應(yīng)鄉(xiāng)村振興政策,為涉農(nóng)企業(yè)定制“政校企”聯(lián)盟培養(yǎng)計劃,覆蓋鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與合作社運營等實務(wù)內(nèi)容。這些舉措使培訓緊密對接雞西從資源依賴向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略需求。

技術(shù)驅(qū)動的培訓體系創(chuàng)新

數(shù)字化平臺重塑學習模式。云學堂等SaaS服務(wù)商構(gòu)建智能化學習系統(tǒng),整合AI教練、微課視頻、OJT帶教等功能模塊,支持30天免費試用體驗。龍煤集團2025年宣傳干部培訓引入AIGC技術(shù)實戰(zhàn)課程,涵蓋信息檢索、內(nèi)容生成及輿情分析場景,推動“AI+宣傳”能力體系建設(shè)。

混合式教學提升培訓深度。市管國企領(lǐng)導人員研修班采用“理論+案例+研討”三維模式:北京大學教授講授現(xiàn)代公司治理,省建投集團高管分享三項制度改革經(jīng)驗,分組研討則產(chǎn)出39條國企改革建議。這種分層設(shè)計解決了傳統(tǒng)培訓“學用脫節(jié)”痛點,使知識傳遞直指管理實踐痛點。

行業(yè)痛點與定制化解決方案

針對制造業(yè)人才斷層問題,雞西中建教育聯(lián)合高校推出“卓越工程師計劃”,課程涵蓋智能設(shè)備維護、精益生產(chǎn)管理等專題,學員可同步考取建造師執(zhí)業(yè)資格。國資系統(tǒng)則聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,對熱力、供水等16戶市管企業(yè)正職開展專項培訓,強化國有資產(chǎn)處置與風險防控能力。

中小企業(yè)獲得精準扶持??萍碱惻嘤枡C構(gòu)準入細則要求單體機構(gòu)注冊資金不低于20萬元,編程機器人等課程設(shè)備投入需超10萬元。高門檻保障服務(wù)質(zhì)量的通過發(fā)放研發(fā)補貼(研發(fā)投入100萬以上企業(yè)享1:1配套支持)降低企業(yè)培訓成本。這種“嚴準入+強扶持”策略平衡了質(zhì)量與可及性。

成效評估與生態(tài)協(xié)同

建立科學的評估體系。云學堂平臺通過智能學習報表追蹤300余項行為數(shù)據(jù),動態(tài)優(yōu)化課程推送策略;退役軍人承訓機構(gòu)實施“年檢淘汰制”,對學員評價差、就業(yè)率低的機構(gòu)取消資質(zhì)。市管國企培訓后提交的120篇心得體會顯示,90%學員將成本管控工具應(yīng)用于年度預算編制。

產(chǎn)業(yè)聯(lián)動放大培訓價值。石墨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)共享“技能大師工作室”資源,市級競賽獲獎?wù)咦罡攉@1萬元獎勵;科技部門推動科研成果轉(zhuǎn)化收益分配改革,規(guī)定成果轉(zhuǎn)化凈收益的70%獎勵研發(fā)團隊,這種“培訓-創(chuàng)新-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)激發(fā)人才持續(xù)成長動力。

雞西企業(yè)管理培訓已形成政策引導、技術(shù)賦能、行業(yè)聯(lián)動三位一體發(fā)展模式:在頂層設(shè)計上,“金雞工程”等政策破解體制機制障礙;在實施層面,OMO混合培訓與AI技術(shù)應(yīng)用提升學習效能;在生態(tài)構(gòu)建上,產(chǎn)學研轉(zhuǎn)化機制使培訓成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。未來需進一步擴大覆蓋,特別是為小微企業(yè)提供輕量化培訓產(chǎn)品;同時深化“數(shù)字經(jīng)濟管理師”等新興課程研發(fā),使人才能力與雞西打造“綠色發(fā)展生態(tài)強市”的戰(zhàn)略目標同頻共振。管理機構(gòu)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化動態(tài)評估機制,讓培訓真正成為企業(yè)競爭力進化的核心驅(qū)動力。




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