在川東經(jīng)濟走廊的崛起浪潮中，達州企業(yè)管理培訓(xùn)體系以“精準對接產(chǎn)業(yè)需求、多元主體協(xié)同創(chuàng)新、實效導(dǎo)向賦能發(fā)展”為核心競爭力，成為區(qū)域企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的智力引擎。不同于標準化課程輸出，達州模式深度融合地方產(chǎn)業(yè)基因與數(shù)字化變革趨勢，構(gòu)建起一套響應(yīng)快、落地強、可持續(xù)的企業(yè)人才培育生態(tài)。其優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)性，更在于機制設(shè)計的系統(tǒng)性——從微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化到龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成全生命周期賦能鏈條，為秦巴山區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。
精準需求洞察：數(shù)據(jù)驅(qū)動的定制化培訓(xùn)
達州通過多維度需求挖掘機制，破解傳統(tǒng)培訓(xùn)“供需錯配”難題。一方面，依托“城市大腦”平臺整合企業(yè)數(shù)據(jù)，利用DeepSeek等人工智能系統(tǒng)分析職工技能短板和行業(yè)發(fā)展趨勢，動態(tài)生成“培訓(xùn)需求圖譜”。例如，2025年針對能源化工企業(yè)開展的井下采礦工培訓(xùn)，精準匹配安全操作規(guī)程與智能化設(shè)備操作技能，學員取證率達95%以上。
建立“企業(yè)點單”響應(yīng)機制。人社部門聯(lián)動經(jīng)信、商務(wù)等部門，通過問卷調(diào)查、懇談會、職工社群等渠道收集需求，形成“訂單式”培訓(xùn)目錄。2022年改革后，市級部門主動申報培訓(xùn)需求激增813%，涵蓋智能制造、鄉(xiāng)村電商等54個新興工種，實現(xiàn)從“填鴨式供給”向“按需定制”的轉(zhuǎn)型。
多元協(xié)同生態(tài)：政企研聯(lián)動放大資源效能
政策與市場雙輪驅(qū)動。達州構(gòu)建“主導(dǎo)+企業(yè)主體+院校支撐”的培訓(xùn)共同體。政策端通過《微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持管理辦法》設(shè)立專項資金，對“九類人群”（如返鄉(xiāng)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生）提供最高30%的創(chuàng)業(yè)資本金補助及稅收返還，同步配套小額擔保貸款。市場端則吸引企業(yè)深度參與，如甕福達州化工與高校共建職工培訓(xùn)中心，聯(lián)合開發(fā)AI工具應(yīng)用、安全生產(chǎn)等課程，2025年參訓(xùn)員工工作效率提升超40%。
師資與平臺跨界融合。整合24個市級技能大師工作室資源，引入*導(dǎo)師強化師資庫。典型案例包括：慧瀚培訓(xùn)依托全國百強拓展訓(xùn)練師劉紅衛(wèi)團隊，為制造業(yè)企業(yè)提供“團隊凝聚力+執(zhí)行力”定制課程；2025年數(shù)據(jù)資產(chǎn)培訓(xùn)會邀請金融、科技領(lǐng)域權(quán)威專家，為103家民營企業(yè)解讀數(shù)據(jù)入表路徑。平臺建設(shè)上，盤活老舊廠房改造實訓(xùn)基地，在方大達鋼等10家企業(yè)設(shè)立培訓(xùn)中心，實現(xiàn)“教學-實訓(xùn)-就業(yè)”閉環(huán)。
實效導(dǎo)向教學：從理論灌輸?shù)侥芰D(zhuǎn)化
場景化教學設(shè)計是達州培訓(xùn)的核心優(yōu)勢。課程設(shè)計強調(diào)“理論+實操+路演”一體化，例如：
質(zhì)量跟蹤機制保障長效轉(zhuǎn)化。推行“三方測評”模式，委托第三方機構(gòu)對學員滿意度、就業(yè)率、取證率跟蹤回訪。2023年以來，培訓(xùn)后就業(yè)率提升54%，3名學員在省級職業(yè)技能賽事中獲獎。建立“黑名單”制度，對7家違規(guī)機構(gòu)通報處理，實現(xiàn)“結(jié)業(yè)即就業(yè)”的實效閉環(huán)。
產(chǎn)教融合進階：構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)賦能網(wǎng)絡(luò)
達州將企業(yè)管理培訓(xùn)深度嵌入地方產(chǎn)業(yè)鏈條，形成“培訓(xùn)-孵化-產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動生態(tài)。在中醫(yī)藥領(lǐng)域，達州中醫(yī)藥職業(yè)學院與北京同仁堂共建實踐基地，推行“訂單式”培養(yǎng)，企業(yè)導(dǎo)師駐校授課，學生直接參與藥材加工、質(zhì)量控制流程，實現(xiàn)“課堂到崗位零時差銜接”。
針對鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興需求，開展“勞務(wù)品牌孵化工程”。2025年重點培育“宕渠護工”“川東美導(dǎo)”等特色品牌，將中式烹飪、養(yǎng)老護理等技能培訓(xùn)與鄉(xiāng)村旅游、電商直播結(jié)合。石梯鎮(zhèn)通過公開比選培訓(xùn)機構(gòu)，把數(shù)據(jù)營銷、物流管理納入課程，推動60名參訓(xùn)農(nóng)民轉(zhuǎn)型為鄉(xiāng)村電商帶頭人。
以人才沃土培育經(jīng)濟新動能
達州企業(yè)管理培訓(xùn)體系的競爭力，源于其“精準化定位、生態(tài)化協(xié)同、場景化教學、產(chǎn)業(yè)鏈融合”的四維創(chuàng)新。它不僅解決了技能供給與產(chǎn)業(yè)需求的匹配問題，更通過機制設(shè)計激活了企業(yè)、院校、的共創(chuàng)活力。未來，隨著數(shù)據(jù)要素與人工智能技術(shù)的深化應(yīng)用，達州可進一步探索“AI培訓(xùn)管家”動態(tài)優(yōu)化課程體系，并擴大跨區(qū)域培訓(xùn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，將“達州模式”的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為秦巴山區(qū)乃至成渝經(jīng)濟圈的人才培養(yǎng)通用范式。當培訓(xùn)不再僅是知識傳遞，而成為區(qū)域經(jīng)濟新陳代謝的造血系統(tǒng)，達州的企業(yè)管理創(chuàng)新便真正實現(xiàn)了從“授人以魚”到“再造水域”的跨越。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/442668.html