通過相關案例的研習和實際操作，使學員全面掌握高級項目管理的知識及技能，熟悉各類軟件開發(fā)過程、軟件工程原理及常見的軟件開發(fā)方法。學員需掌握軟件架構模型，并精通軟件項目管理。根據培訓內容及相關聯(lián)程度，設置如下兩個培訓模塊，遵循理論知識與操作技能一體化的原則。
1. 學員需掌握軟件能力成熟度模型，通過對主流的軟件開發(fā)流程進行深入研討，使學員能根據實際情況優(yōu)化軟件管理。
2. 通過特定案例的研究，提升學員在不同情況下的管理技能。包括掌握項目管理中的領導藝術，采用人員特征分析方法測評項目組的行為偏向，根據團隊組織不同的發(fā)展階段采取預防措施，高效處理團隊中的人員沖突，促進團隊成員達成一致意見。使學員能掌握項目管理成熟度模型，從而不斷改進項目管理，提高管理水平。
二、軟件銷售前的準備工作
親愛的朋友，歡迎你了解軟件銷售相關知識。我們都渴望把握一種神奇的力量，改變自己的人生。如何提升自己的表達能力，避免因為表達能力不足而掩蓋了真正的實力呢？
我們深知口才的重要性，因為口才不良可能阻礙我們的發(fā)展。請相信，口才一定可以改善，而且很快就能見到成效。這里介紹的方法是國家辯論隊的修煉方法，是許多人總結出來的方法。只要按照教程訓練，你就能在短時間內取得很大的進步。
在學習前，請自問：“我只是有點想改善口才而已，還是一定要？”如果只是有點想，那么建議去別處尋找自己真正需要的東西。這里只強調練習、練習、再練習，不提供其他內容。如果你決定一定要改變自己的口才，那么請繼續(xù)閱讀。
準備階段不需要整天趴在電腦前發(fā)短信或寫帖子，只需每天抽出三四十分鐘進行口才操練。然后在周末與大家一起交流心得、互相激勵。如果要加入這個訓練的隊伍，請明確表態(tài)并接受大家的監(jiān)督和探討。這對自己是一種負責與激勵。
目的：培養(yǎng)“講話”的興趣和自信。具體做法包括：
1. 一周至少五次以上，每次二十分鐘朗讀（要求*聲、最清晰、最快速）。朗讀內容可以是古今中外的經典演說，選擇積極向上的內容。
2. 隨時觀察身邊的人和事物進行描述和評論，如見到老大媽走過來，可以描述她的穿著、走路姿勢等。
3. 指定兩個無關的物品，然后盡可能長時間地從第一個物品談到第二個物品，編故事、說道理都可以，但說話不能間斷和猶豫。
為了使得語言幽默風趣、添加個人魅力、增加友誼和減少摩擦，可以采取以下方法：
1. 每天找一條笑話背熟，并反復練習，盡可能講得幽默風趣。
2. 每天在工作或生活中找到一個事物進行幽默描述或評論。最好在公眾場合幽默一下，如果實在沒有機會，事后也可以自嘲補一下。
堅持一個月的訓練后，你會發(fā)現(xiàn)自己的心境和口才都有了明顯的提升。為了強化自己的興趣和友誼，我們還需要做到以下幾點：
1. 想象自己在公眾場合成功的演講情景，至少5分鐘。
2. 每天放聲大笑10次，樂觀面對生活，放松情緒。
3. 在鏡子前學習微笑，培養(yǎng)微笑的習慣，展示手勢和形態(tài)。鍛煉接受他人的視線和目光的能力，培養(yǎng)自信和觀察能力。為了更好地鍛煉口才和觀察能力我們可以從日常生活中汲取靈感比如看電視報紙雜志書等進行交流和觀察活動在此過程中記錄下有趣的重要的觀念等然后在記憶的同時思考這些觀點概念談起來就能更得心應手此外每天訓練自己三分鐘演講或默講一次以及練習繞口令也是很好的方法不要只顧自己的訓練成果也要學會傾聽他人從他們的談話中找到交集切入開始你的談論在交談中注意他們的肢體語言和表情以便更好地引導對話注意真正善談的人是善聽的即使偶爾發(fā)言他們也會認為你是最好的交談者
此外為了鍛煉口才還可以注意以下幾點:走到街邊見到什么說什么無限關聯(lián)法或者口語接力訓練先指定沒有聯(lián)系的A物和B物然后盡量從A物談到B物編故事說道理等等不要只顧自己的口才訓練成果也要去留意別人在談論什么從他們的交談中找到與自己知道的有交集的點切入開始談論注意真正善談的人是善于傾聽的從工作場所朋友之中等都可以鍛煉自己的口才技巧提升口才表達能力從而更好地為軟件銷售做好準備一、每日幽默練習計劃
1. 每日尋找一條簡短易記的笑話，熟記并嘗試以風趣幽默的方式表達出來?？梢栽凇睹咳招υ挕窓谀恐蟹窒?，也可以自己私下練習，以此提升自己的口才和幽默感。
二、生活中的幽默培養(yǎng)
1. 在工作或生活中，每天盡量尋找一些事物的幽默之處，最好能在眾人面前展現(xiàn)出來。如果實在無法當眾展現(xiàn)，事后也可以自我調侃，以幽默的方式自我調節(jié)。
三、閱讀與自我提升
1. 每天至少投入20分鐘閱讀勵志或口才類書籍，以培養(yǎng)積極的心態(tài)和學習技巧。
2. 每日進行自我反思和總結，寫下心得體會，每周全面評估自己的成效和不足，并設定下周的目標。
四、口才與演講訓練
目標：大膽發(fā)言、大聲說話、流暢演講。
自我激勵誓言：我一定要充滿自信地表達，我一定要以*的聲音傳遞，我一定要以最流暢的方式演講。
1. 自我暗示：每天清晨默念10遍以上自我激勵的話語，同時要相信自己可以做到。
2. 想象訓練：花至少5分鐘想象自己在公眾場合成功演講的場景。
3. 鏡前練習：在鏡子前練習微笑、手勢和形態(tài)，提升自己的表現(xiàn)力。
4. 深呼吸訓練：每天至少進行10分鐘深呼吸訓練，以放松心情和提升自信。
5. 抓住機會講話：每天至少與5人進行有意識的交流，鍛煉自己的口才和表達能力。
五、市場部銷售管理培訓課程內容
1. 為了提升銷售管理職位工作人員的綜合素質，華北大區(qū)啟動了銷售管理技能提升培訓項目。第一期課程包括銷售流程管理、財務報表分析、業(yè)績考核管理等內容。這些課程將幫助銷售人員更好地掌握銷售技巧和管理知識。
2. 銷售流程管理課程由資深銷售高級主管授課，課程內容以汽車制造業(yè)的銷售流程為主導線，結合品牌規(guī)定和銷售管理規(guī)定進行講解。通過討論的方式，引導銷售人員了解銷售流程的基礎要求和技巧。
3. 課程內容回顧了三大表的分析重點和案例，各工作組分享了現(xiàn)行做法并進行討論。還解讀了平時工作中的銷售、售后服務、花費要求和步驟。
4. 業(yè)績考核鼓勵與績效考評課程以“獵狗的故事”為引子，從四個方面進行講解。包括業(yè)績考核鼓勵與績效考評的定義、指標設計、現(xiàn)行分析以及常見問題等。提醒大家在業(yè)績考核管理中要認清其作用，重視管理過程監(jiān)控和薄弱點改進。
5. 通過培訓，銷售人員不僅獲得了專業(yè)知識，更重要的是更新了理念和擴展了思維。課后應進一步消化吸收所學知識，并在實際工作中積極改變態(tài)度和行為，以提升自己的管理能力。
6. 三天的培訓使銷售人員對銷售管理有了更為系統(tǒng)和深刻的理解。大家紛紛表達了自己的想法和收獲。
7. 通過培訓前的考題和課程內容的學習，銷售人員意識到自身在管理上存在的問題和不足。銷售流程管理課程讓他們更加明白作為一個銷售管理崗的人應該了解什么是真正的管琿。有效的業(yè)績考核可以引導盈利方向和減少人才流失。如何制定業(yè)績考核需要根據門店情況來定。同時也要關注績效考評過程和方法的選擇。
8. 通過培訓，銷售人員對管理的理解更加深入。他們認識到應該站在更高的角度發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；管理需要多面手，需要掌握會計邏輯和大區(qū)業(yè)績考核引導；制定有效的業(yè)績考核并調整實施過程中的問題至關重要。這次培訓讓銷售人員意識到自己還有很多需要學習和向他人請教的地方。
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