| 培訓(xùn)相關(guān)主體 | 培訓(xùn)類型 | 課程內(nèi)容 | 平臺及學(xué)校情況 | 服務(wù)相關(guān) | 培訓(xùn)對管理者的要求 | 報名方式 |
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| 甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)班、甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)平臺、甘肅專業(yè)管理咨詢機構(gòu) | 公開課、總裁班等 | 領(lǐng)導(dǎo)力與管理（戰(zhàn)略思維、決策能力等）、績效管理（目標(biāo)管理、反饋評估等）、人力資源管理（招聘、培訓(xùn)等）、團隊建設(shè)與協(xié)作（團隊動力、溝通技巧等）、項目管理（規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控等）、創(chuàng)新與變革管理（創(chuàng)新思維、變革管理模型等）、營銷與銷售管理（市場分析、品牌管理等）、財務(wù)管理（財務(wù)報表閱讀、預(yù)算管理等）、跨文化管理（跨文化交流技巧） | 甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)班：專注高端課堂，匯集行業(yè)*名師，每月有公開課，有多年教學(xué)經(jīng)驗和豐富學(xué)員活動；甘肅企業(yè)管理培訓(xùn)平臺：由甘肅省融資擔(dān)保集團股份有限旗下子公司甘肅corporate training科技有限打造，匯聚眾多知名專家等，提供豐富課程；甘肅專業(yè)管理咨詢機構(gòu)：成立于2015年9月，是集咨詢、培訓(xùn)為一體的專業(yè)機構(gòu)，擁有核心管理專家團隊師資30余人，全國簽約培訓(xùn)師、咨詢師80多位，每年持續(xù)增長，依托笈智培訓(xùn)平臺整合優(yōu)質(zhì)師資 | 服務(wù)優(yōu)勢：以誠感人深，服務(wù)贏天下；以誠相待，構(gòu)筑長久信賴關(guān)系；標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，確保服務(wù)一致性；價格公道合理，性價比突出；專業(yè)團隊，問題解決迅速；貼近客戶，心系服務(wù)改進。服務(wù)流程：溝通協(xié)商、現(xiàn)狀分析、溝通方案、確立合作、服務(wù)順利結(jié)束、售后及時 | 處理關(guān)系和過程：具備平衡、協(xié)調(diào)能力，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo)；人性：具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高壓縮能力；溝通：具備清晰的思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋等溝通技術(shù)，能處理高速信息流；影響：以合作、承諾姿態(tài)工作，對不同人產(chǎn)生有效影響 | 報名咨詢電話：010－87662925張老師 |
備注：“甘肅corporate training科技有限”表述中“corporate training”為英文，推測其含義為企業(yè)培訓(xùn)，但原文未明確中文表述。文中提到的展會相關(guān)信息（中國國際裝備制造業(yè)博覽會、中國國際（青島）橡膠輪胎展、金諾機床展）與培訓(xùn)課程內(nèi)容無直接關(guān)聯(lián)，未納入表格。
術(shù)語解釋： - 績效管理：是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，旨在提高個人、部門和組織的績效。 - 人力資源管理：是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 - 跨文化管理：又稱為“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理，旨在有效地解決不同文化背景下的矛盾和沖突，使跨國公司的經(jīng)營管理更加本土化，從而提升企業(yè)的競爭力。
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