| 培訓類型 | 培訓名稱 | 培訓時間 | 培訓地點 | 參訓對象 | 課程內(nèi)容 | 授課師資 | 培訓模式 | 培訓費用 | 服務優(yōu)勢 | 服務流程 |
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| 班組長賦能培訓 | 海寧市企業(yè)班組長賦能（提升）培訓班 | 2025年12月12日 - 13日 | - | 全市各鎮(zhèn)和街道的一線班組長（47名） | 團隊建設(shè)與領(lǐng)導力；參觀杭州頂益國際食品有限公司教學現(xiàn)場，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型應用與實施路徑；溯源安吉余村，了解“兩山”理念；學習工業(yè)工程演變、IE七大手法等精益生產(chǎn)管理知識 | 清華大學、浙江大學和廈門大學高研班授課導師曹嘉飛教授；派利企業(yè)管理顧問有限公司精益高級管理顧問周然 | “請進來，走出去”，邀請講師授課、實地參觀學習 | - | - | - |
| 計算機技能培訓 | - | - | - | 辦公室文員、文秘，打字收銀員，網(wǎng)絡(luò)化辦公人員，現(xiàn)代商務辦公人員，財會人員，行政管理人員等 | 計算機組成結(jié)構(gòu)原理，英文指法，鍵盤練習，姿勢與指法，數(shù)字標點與格式；Windows操作系統(tǒng)多窗口操作、字體安裝、輸入法設(shè)置等；文件編輯、管理，程序安裝啟動刪除；菜單操作，時間、日期設(shè)置等；文字處理，畫圖及其它附件；資源管理器的使用 | - | - | - | 1. 誠信服務，構(gòu)筑信譽長城；2. 服務無小事，細節(jié)顯真情；3. 專業(yè)服務，品質(zhì)鑄就輝煌；4. 透明消費，讓價格清晰無憂；5. 業(yè)務精通，個性化建議很貼心；6. 定期回訪，關(guān)注并提升客戶滿意度 | 服務前咨詢 - 信息上傳 - 服務報價 - 高效服務 - 客戶驗收 - 售后可靠 |
| 企業(yè)老板培訓 | 海寧企業(yè)老板培訓課程 | - | - | 企業(yè)老板 | 企業(yè)管理（企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、流程管理、績效管理等）；財務管理（財務報表分析、成本管理、預算管理等）；人力資源管理（招聘、培訓、績效考核等）；市場營銷（市場調(diào)研、品牌建設(shè)、銷售管理等） | - | 采用云學堂在線教育平臺，可隨時隨地學習 | - | - | - |
| 會計培訓 | - | - | - | - | 強調(diào)業(yè)務實操能力、領(lǐng)悟能力、學習會計技能；真實企業(yè)、真實業(yè)務、真實單據(jù)，解決財務問題 | 有多年教學經(jīng)驗的會計老師；財務教學經(jīng)驗豐富的老會計 | - | - | 1. 系列教材實用性、可操作性強；2. 全真實務單據(jù)和業(yè)務；3. 老師手把手指導 | - |
| 企業(yè)公開培訓班 | 海寧市第4期生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 | 2025年4月10日開班，6個月（12天） | 海寧行政中心會議中心 | 生產(chǎn)副總、廠長、經(jīng)理、車間主任 | 角色認知與80后員工管理技巧；有效溝通藝術(shù)與授權(quán)藝術(shù)；員工配置藝術(shù)與帶教；員工分類管理協(xié)調(diào)約束力；成功推行7S管理；生產(chǎn)計劃與物料管理；堅決執(zhí)行與執(zhí)行力打造；如何運用QC七大手法；精益生產(chǎn)之成本控制；海爾OEC管理模式；生產(chǎn)部門之績效管理；精細化管理模式研討 | 專家團隊 | - | 5800元/人（單項滿5人以上免收1人） | - | - |
| 海寧市第1期銷售經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 | 2025年5月29日開班，6個月（12天） | 海寧行政中心會議中心 | 銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表 | 雙贏談判；消費需求分析；市場博弈；整合營銷傳播；營銷執(zhí)行力；大客戶營銷與客戶關(guān)系；品牌建設(shè)與渠道管理；營銷團隊建設(shè)管理；大型活動營銷策劃 | 專家團隊 | - | 6800元/人（單項滿5人以上免收1人） | - | - | |
| 海寧第8期杰出班組長實戰(zhàn)訓練營 | 2025年7月10日開班，3個月（6天） | 海寧行政中心會議中心 | 車間主任、班組長 | 班組長領(lǐng)導魅力；人員管理技巧；高效溝通技巧；授權(quán)藝術(shù)；班組長執(zhí)行力的打造；卓越現(xiàn)場管理與改善；品質(zhì)管理與控制QC；海爾OEC管理模式 | 專家團隊 | - | 1800元/人（單項滿5人以上免收1人） | - | - | |
| 向管理者轉(zhuǎn)型中層管理實務訓練班 | 2025年9月4日開班，2天 | 海寧行政中心會議中心 | 企業(yè)各階中高層管理人員 | - | 連云堯 | - | 880元/人 | - | - | |
| 2025年*稅收政策與策劃研討班 | 2025年11月11日開班，2天 | 海寧行政中心會議中心 | 董事長、財務經(jīng)理、會計 | - | 陳建昌 | - | 780元/人 | - | - | |
| 企業(yè)診斷式內(nèi)部培訓 | 車間主任班組長訓練營 | 待定，12天 | - | 車間主任、班組長 | - | 周士量、陳錦河、陳良杰 | - | 面議 | - | - |
| 中層干部執(zhí)行力訓練營 | 待定，12天 | - | 全體管理人員 | - | 劉星、陳錦河、連云堯 | - | 面議 | - | - | |
| 卓越生產(chǎn)管理系列訓練營 | 待定，18天 | - | 生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員 | - | 周士量、陳錦河、陳良杰 | - | 面議 | - | - | |
| 企業(yè)規(guī)范化管理咨詢輔導 | 待定，6 - 12個月 | - | 制造型企業(yè) | - | 陳錦河、陳良杰 | - | 每月2 - 3萬 | - | - | |
| 企業(yè)績效管理咨詢輔導 | 待定，3 - 6個月 | - | 制造型企業(yè) | - | 陳錦河、陳良杰 | - | 每月2 - 3萬 | - | - | |
| 企業(yè)駐廠咨詢輔導類 | 企業(yè)精益生產(chǎn)咨詢輔導 | 待定，3 - 12個月 | - | 制造型企業(yè) | - | 陳錦河、陳良杰 | - | 每月2 - 3萬 | - | - |
| 企業(yè)現(xiàn)場改善咨詢輔導 | 待定，3 - 12個月 | - | 制造型企業(yè) | - | 陳錦河、陳良杰 | - | 每月2 - 3萬 | - | - | |
| 企業(yè)現(xiàn)場6S管理咨詢輔導 | 待定，3 - 6個月 | - | 制造型企業(yè) | - | 陳錦河、陳良杰 | - | 每月2 - 3萬 | - | - |
注：1. 企業(yè)公開培訓班具體上課時間及地點，以培訓中心通知為準。2. 為保證培訓質(zhì)量，每次上課結(jié)束后，即對學員試卷測試，督促將所學管理方法和工具結(jié)合自身企業(yè)問題應用到企業(yè)實際當中，并提供終身專家免費咨詢服務。3. 學員課后進行滿意度評估，如綜合滿意度低于80%，或?qū)W員提出哪一天課學習下來無任何收獲，將退還該學員學費或免費參加其它課程直至滿意為止。
術(shù)語解釋： - IE七大手法：是企業(yè)內(nèi)部IE（工業(yè)工程）人員或其他人員用來進行流程或作業(yè)改善的基本手法，包括程序分析、操作分析、動作分析、時間分析等，旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證質(zhì)量。 - 7S管理：起源于日本，包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）、節(jié)約（Saving），是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，可改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)等。 - QC七大手法：是質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計工具，包括檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖，用于收集、整理數(shù)據(jù)，分析和解決質(zhì)量問題。 - 海爾OEC管理模式：即Overall Every Control and Clear，全方位優(yōu)化管理法，是海爾集團以目標管理為基礎(chǔ)所獨創(chuàng)的一種生產(chǎn)管理模式，其核心是“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
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