一個月22天，每天8小時，一共176個小時，每天上廁所、走神、發(fā)呆、聊天加起來1小時，所以一個月只剩下154個小時，你如何分配？
1、大客戶
大客戶，最少要拜訪3個部門，每個部門花2小時，2小時包括在路上的時間、等待的時間、停車的時間，反正從你開始拜訪之前就開始算時間，每個部門拜訪3次，那一家大客戶前后需要拜訪18小時
2、中客戶
中客戶，最少要拜訪2個部門，每個部門需要花2小時，拜訪2次，那一家中型客戶需要8小時。
3、小客戶
小客戶通常只拜訪關(guān)鍵人就可以了，拜訪2次，每次1小時，那小客戶需要2小時
154個小時，只夠拜訪8.5個大客戶，19.2個中客戶，77個小客戶，這個數(shù)據(jù)是建立在你要找到準確的客戶信息，要第一次聯(lián)系就可以預(yù)約的基礎(chǔ)上才能成立，如果找的客戶信息非常不準確，或者是花了大量時間去確定找誰，那有效工作時間就更短了。
你想增加業(yè)績的方法：
1、增加工作時間，每天多2小時，一個月可以增加44小時，這是簡單的工作方法
2、增加客戶信息的準確率，做精，做深度營銷，一定要找到準確的客戶信息，節(jié)省時間；
3、不做或少做無用的工作，不要花大量時間放在小的客戶身上，把不能創(chuàng)造價值的工作放在下班之后，比如做方案、找客戶信息等
4、提升自己的談判能力，減少失誤的次數(shù)，提升效率
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