一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是一家專注于科技的企業(yè)，為客戶提供全方位的數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)。其中包括軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)等，是創(chuàng)新型平臺(tái)公司中的佼佼者。自2011年成立以來(lái)，一直得到業(yè)界的一致好評(píng)與高度認(rèn)可。
二、平安知鳥(niǎo)
平安知鳥(niǎo)擁有平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，其以“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)”的智能培訓(xùn)模式，為企業(yè)提供一站式的智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，同時(shí)也是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴，為企業(yè)提供一站式的培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
四、時(shí)代光華品牌
時(shí)代光華品牌自2000年創(chuàng)立以來(lái)，隨著中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，先后經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段。如今，正邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的行列。
五、知學(xué)云
知學(xué)云科技有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專門提供企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)。其由華蓋資本投資，并與阿里釘釘開(kāi)展戰(zhàn)略合作，專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
七、騰訊樂(lè)享
騰訊樂(lè)享自2017年開(kāi)始對(duì)外服務(wù)，是一款由騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)。該平臺(tái)擁有文檔、課堂、直播、考試等多種功能，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho是一家數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過(guò)科技創(chuàng)新降低教育成本。其提供的在線教育解決方案穩(wěn)定、安全且高性價(jià)比，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)以及課堂互動(dòng)三大學(xué)習(xí)場(chǎng)景。
九、前程無(wú)憂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
前程無(wú)憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為客戶提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)以及在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)等。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，從需求分析到實(shí)施都有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支持。
十、量見(jiàn)·云課堂
量見(jiàn)·云課堂是一家成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理saas云平臺(tái)。該平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，致力于打造體系化人才梯隊(duì)培養(yǎng)課程，助力企業(yè)成長(zhǎng)。
除了以上列舉的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外，目前市場(chǎng)上還有許多其他形式的管理系統(tǒng)產(chǎn)品可供選擇，例如培訓(xùn)匯這樣的平臺(tái)。這類平臺(tái)能夠提供一站式服務(wù)，涵蓋學(xué)員管理、課程安排、支付系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析等功能模塊。對(duì)于規(guī)模較大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，定制開(kāi)發(fā)自己的管理系統(tǒng)可以更好地滿足機(jī)構(gòu)的個(gè)性化需求。這不僅可以提升管理效率，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，還可以提高學(xué)員的滿意度。定制開(kāi)發(fā)需要投入較高的成本，包括需求分析、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試和部署等多個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在選擇時(shí)需要權(quán)衡定制開(kāi)發(fā)與現(xiàn)成產(chǎn)品之間的利弊。在組織架構(gòu)的設(shè)置上，企業(yè)應(yīng)遵循精簡(jiǎn)、高效的原則，確保組織架構(gòu)能夠很好地響應(yīng)市場(chǎng)和客戶需求，同時(shí)也要考慮管理單位和內(nèi)控的要求。通過(guò)明確的組織架構(gòu)和科學(xué)的管理制度，企業(yè)可以有效地執(zhí)行決策并完成既定目標(biāo)。在面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇時(shí)，企業(yè)家應(yīng)努力構(gòu)建一套科學(xué)的運(yùn)作程序和組織管理平臺(tái)來(lái)支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和推動(dòng)力的形成。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)組織架構(gòu)的巧妙設(shè)計(jì)
在創(chuàng)建與完善企業(yè)架構(gòu)時(shí)，企業(yè)家可以巧妙地應(yīng)用一些非常規(guī)策略。例如，適當(dāng)設(shè)置多幾個(gè)管理崗位但不立刻安排人員就位，這種做法能對(duì)員工產(chǎn)生一種吸引力，正面的激勵(lì)員工，提高其工作積極性。對(duì)現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整也是一種有效方法，例如將原本的三級(jí)銷售架構(gòu)提升為五級(jí)，這種改變往往會(huì)帶來(lái)顯著的效果。
為避免官僚主義管理的滋生，當(dāng)管理體系日趨完善之后，必須注重簡(jiǎn)化企業(yè)的管理層工作，使各環(huán)節(jié)更加流暢和高效。
參考資料的來(lái)源如下：
1. 百度百科 - 組織機(jī)構(gòu)
2. 人民網(wǎng) - 課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)規(guī)范之外的思考
以下是企業(yè)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)中的佼佼者：
1. AMA
AMA自1937年起源于*，已成為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。其課程體系的建立不僅引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念，還結(jié)合了中國(guó)企業(yè)管理人員實(shí)際需求進(jìn)行了本土化開(kāi)發(fā)。
2. *智睿咨詢
*智睿咨詢創(chuàng)立于1970年，致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選等多方面的咨詢服務(wù)。尤其在數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，該機(jī)構(gòu)提供了切實(shí)可行的解決方案。
3. 凱洛格KeyLogic
凱洛格KeyLogic自2004年成立以來(lái)，專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域。在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、企業(yè)文化咨詢等多個(gè)領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢(shì)。
4. *企顧司
*企顧司源自1926年的法國(guó)，是企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域的佼佼者。其業(yè)務(wù)范圍廣泛，包括公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。
5. HPO耶比歐
HPO耶比歐自1973年創(chuàng)立以來(lái)，已成為頗具影響力的企業(yè)咨詢管理服務(wù)提供商。其業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢、舉辦企業(yè)內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。
6. 創(chuàng)業(yè)黑馬
創(chuàng)業(yè)黑馬是中國(guó)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)。其以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等多種形態(tài)服務(wù)企業(yè)，堅(jiān)持重度垂直理論，以多種方法助力企業(yè)成長(zhǎng)。
7. *訓(xùn)練
*訓(xùn)練創(chuàng)立于1912年，是全球知名的企管訓(xùn)練品牌。其提供的專業(yè)課程包括管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團(tuán)隊(duì)合作、上臺(tái)講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等，旨在幫助企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
8. 前程無(wú)憂評(píng)測(cè)
前程無(wú)憂評(píng)測(cè)是中國(guó)具有廣泛影響力的人力資源服務(wù)供應(yīng)商。其提供的全方位招聘方案包括網(wǎng)站+獵頭+RPO+校園招聘+管理軟件等，為企業(yè)提供專業(yè)人力資源服務(wù)。
9. 行動(dòng)教育
行動(dòng)教育自2006年成立以來(lái)，是實(shí)效管理教育的知名品牌。其以構(gòu)建*實(shí)效商學(xué)院為目標(biāo)，為企業(yè)提供全生命周期的服務(wù)，如實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)等。
10. 時(shí)代光華
時(shí)代光華自2000年創(chuàng)立以來(lái)，是基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商。其為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu)提供綜合、高效的學(xué)習(xí)解決方案和實(shí)時(shí)響應(yīng)服務(wù)。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的解釋
企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則的制定與實(shí)施。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度等多個(gè)方面，其中管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可或缺的工具。制定管理制度的目的是為了規(guī)范員工行為，使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化以及企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展，過(guò)于陳舊的“硬”制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求。越來(lái)越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理一詞的定義眾多，從不同角度反映管理的不同性質(zhì)。為全面研究管理，我們采用的管理定義是通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)資源，以期達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程。
這個(gè)過(guò)程中，計(jì)劃是指導(dǎo)未來(lái)行動(dòng)的藍(lán)圖，組織則是將人們和資源有效地組合在一起，控制則是監(jiān)測(cè)和糾正偏差以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)則是激發(fā)員工的工作熱情和積極性，而領(lǐng)導(dǎo)則是引導(dǎo)和影響人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力。通過(guò)這些環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與配合，管理者可以更好地利用人力、物力和財(cái)力資源，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/207447.html