企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要根據(jù)企業(yè)的實際管理水平、管理者的管理理念以及企業(yè)自身的實際情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。
進(jìn)行前期的培訓(xùn)調(diào)研是必要的，以深入了解企業(yè)管理者的培訓(xùn)需求和員工的業(yè)務(wù)知識認(rèn)知程度?；谡{(diào)研結(jié)果，制定符合企業(yè)需求的培訓(xùn)計劃，并確保計劃的順利開展。培訓(xùn)過程中，應(yīng)該采用多樣化的教學(xué)方式，以確保培訓(xùn)效果。
為了評估培訓(xùn)效果，考試測評是一種有效且透明的手段。通過考試可以了解員工對培訓(xùn)知識的掌握情況，從而評估此次培訓(xùn)的效果。
除了制定計劃，培訓(xùn)的實施也需要技術(shù)的支持。許多企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)都提供這樣的服務(wù)。如果企業(yè)人力資源有限，可以通過合作方式來實現(xiàn)培訓(xùn)目的。百度經(jīng)驗等渠道也可以為企業(yè)提供有益的參考。
對于企業(yè)管理，我曾用14個字概括：“組好班子用好人，責(zé)權(quán)利要放分明”。根據(jù)這14個字，可以分解企業(yè)的管理并設(shè)立培訓(xùn)秩序和內(nèi)容。包括組織架構(gòu)的設(shè)立、部門的職責(zé)描述、制度和體制的建立，人力資源的擇人、育人、用人等。
一個企業(yè)的管理培訓(xùn)，首先要對企業(yè)的戰(zhàn)略清晰，并能分解戰(zhàn)略落地。對公司的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)板塊要有深入了解。培訓(xùn)必須結(jié)合業(yè)務(wù)實際，否則無法創(chuàng)造價值、無法落地，效果會不佳。
企業(yè)培訓(xùn)可以由內(nèi)部講師進(jìn)行，也可以聘請外部講師。內(nèi)部講師的課程開發(fā)可以請外部講師輔助。對于管理培訓(xùn)，其可以幫助企業(yè)獲取管理方法，改變經(jīng)營和管理上的不足。企業(yè)在培訓(xùn)前需要分析企業(yè)、工作、個人三方面需求，確定員工需要發(fā)展的技能和知識，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容，以達(dá)到企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展雙贏的目的。
現(xiàn)代化的企業(yè)重視員工新觀念、新意識、企業(yè)文化和工作作風(fēng)方面的培訓(xùn)和教育，以培養(yǎng)出適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)合型人才。許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)會設(shè)立培訓(xùn)機構(gòu)和專職培訓(xùn)人員，制定科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)制度，從而促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。
目前，我國企業(yè)的培訓(xùn)方式已經(jīng)多樣化，上至企業(yè)負(fù)責(zé)人，下至普通員工都需要接受培訓(xùn)。隨著企業(yè)管理的國際化，培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)技能突出的管理人才成為企業(yè)突破瓶頸的關(guān)鍵。一些大型連鎖企業(yè)會設(shè)立自己的培訓(xùn)學(xué)院，為門店培養(yǎng)和輸送人才。
針對企業(yè)的現(xiàn)狀和員工的培訓(xùn)需求，企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。包括確定培訓(xùn)組織在公司里的架構(gòu)和職能作用。連鎖企業(yè)應(yīng)特別重視員工的培訓(xùn)和教育。在培訓(xùn)準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立員工的培訓(xùn)履歷并進(jìn)行考核。根據(jù)崗位能力的需要設(shè)置相應(yīng)的科目和考核方式。對于可以標(biāo)準(zhǔn)化輸出的培訓(xùn)內(nèi)容可以采用錄像方式拍攝作為教材使用。在培訓(xùn)實施階段，企業(yè)應(yīng)該通過多種訓(xùn)練方式進(jìn)行如集中講授、日常演練等。在培訓(xùn)者的選擇上可以采取多種方式結(jié)合如外聘和挖掘內(nèi)部優(yōu)秀講師等。隨著企業(yè)的發(fā)展和市場環(huán)境的變化企業(yè)需要不斷升級和改進(jìn)培訓(xùn)體系以滿足市場的需求和對人才的需求熱門的管理培訓(xùn)課程包括高效培訓(xùn)時間管理團(tuán)隊精神營銷技巧服務(wù)技巧溝通技巧項目管理薪酬設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及人力資源等方向的設(shè)計與實施課程的選擇要結(jié)合企業(yè)的實際需求和市場趨勢制定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力的人才保障和支持從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展除此之外現(xiàn)代化的企業(yè)還要關(guān)注培訓(xùn)的反饋和持續(xù)改進(jìn)及時反饋調(diào)整方案中出現(xiàn)的問題并根據(jù)員工的反饋不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容確保培訓(xùn)內(nèi)容符合員工的需求并不斷提升培訓(xùn)的實效性從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。", "企業(yè)管理是重中之重。制定合理的培訓(xùn)計劃需要考慮眾多因素如企業(yè)管理水平和理念企業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)重心員工的職業(yè)技能水平和興趣愛好等因素而每個員工都有獨一無二的價值只有當(dāng)他們的知識和技能得到滿足并有所提高才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的競爭力。", "為了實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展管理者應(yīng)該充分認(rèn)識到管理培訓(xùn)的重要性并結(jié)合企業(yè)實際情況制定合理的培訓(xùn)計劃確保每位員工都能得到充分的培訓(xùn)和提升從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值在市場競爭日益激烈的環(huán)境下企業(yè)必須注重員工的全面發(fā)展包括職業(yè)技能的提升和綜合素質(zhì)的提高只有這樣企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。"
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/206278.html