經(jīng)濟學術(shù)語解析
關(guān)于經(jīng)濟學術(shù)語，有許多重要的概念需要我們了解。本文將介紹一些關(guān)于CPI、通貨膨脹、PPI、GNP縮減指數(shù)、恩格爾系數(shù)、GDP、GNP等方面的知識。
什么是CPI（消費者物價指數(shù)）和通貨膨脹？CPI是反映居民生活相關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價格的變動指標，通常作為觀察通脹水平的重要指標。如果CPI升幅過大，意味著通脹已成為經(jīng)濟不穩(wěn)定因素，可能導致央行采取緊縮貨幣政策和財政政策，對經(jīng)濟前景產(chǎn)生不利影響。當CPI增幅超過一定水平時，我們稱之為通貨膨脹。具體地說，當CPI上升2.3%時，意味著生活成本比12個月前平均上升了2.3%。對于我們而言，收到的一百元，現(xiàn)在的購買力可能只相當于97.7元的物品及服務(wù)。
接下來是PPI（生產(chǎn)者價格指數(shù)）和GNP縮減指數(shù)。它們與CPI一同構(gòu)成了主要價格指數(shù)。三種指數(shù)的計算方法類似，都是各種商品的價格變化程度的加權(quán)平均。但每種指數(shù)計算中選擇的商品籃子不同。消費者價格指數(shù)反映的是生活成本，生產(chǎn)者價格指數(shù)則關(guān)注生產(chǎn)資源的成本，而GNP縮減指數(shù)則是一個綜合性的指數(shù)，涵蓋了消費品和生產(chǎn)資源。
還有一個重要的概念——恩格爾系數(shù)。恩格爾系數(shù)是根據(jù)德國統(tǒng)計學家恩格爾的研究提出的，它反映了食品支出在總消費支出中的比例隨收入變化的關(guān)系。恩格爾系數(shù)越大，說明一個國家或家庭的生活越貧困；反之，系數(shù)越小，說明生活越富裕。恩格爾系數(shù)是衡量一個國家或地區(qū)人民生活水平的標準之一。國際上常用恩格爾系數(shù)來對比不同國家或地區(qū)的富裕程度。但在對比時，需要考慮到各種不可比因素，如消費品價格差異、生活習慣差異等。
接下來是GDP和GNP的概念及區(qū)別。GDP是國內(nèi)生產(chǎn)總值，反映一國經(jīng)濟在核算期內(nèi)所有常住單位生產(chǎn)的最終產(chǎn)品總量的度量，是顯示一個國家經(jīng)濟狀況的重要指標。而GNP是國民生產(chǎn)總值，指一個國家或地區(qū)范圍內(nèi)所有常住單位在一定時期內(nèi)獲得的原始收入總和。GDP強調(diào)的是創(chuàng)造的增加值，而GNP則強調(diào)的是獲得的原始收入。一般情況下，兩者的數(shù)值相差不大。但如果一國在國外有大量投資或大量勞工，則其國民生產(chǎn)總值可能會大于國內(nèi)生產(chǎn)總值。
NNP（國民生產(chǎn)凈值）指的是在一定時期內(nèi)，國內(nèi)經(jīng)濟生產(chǎn)中產(chǎn)生的最終商品和服務(wù)的市場價值總和，不包括資本的折舊。簡單來說，NNP等于GNP（國民生產(chǎn)總值）減去折舊。
NI（國民收入）是由生產(chǎn)要素（如土地、勞動力和資本）所賺取的收益。更具體地說，國民收入NI等于NNP減去間接稅和企業(yè)轉(zhuǎn)移支出，加上對企業(yè)補貼。
PI（個人收入）是指家庭所獲得的收入。個人收入PI包括NI中未收到的收入以及收到的但不是掙得的收入（例如，向個人的轉(zhuǎn)移支付）。
DPI（可支配收入）是個人在繳納個人所得稅之后的收入，通常用于個人消費和個人儲蓄。簡單來說，DPI等于PI減去所得稅，即個人消費C加上個人儲蓄S。
除了上述經(jīng)濟術(shù)語，還有一些常見的經(jīng)濟名詞如CRB（期貨價格指數(shù)）、ECI（就業(yè)成本指數(shù)）、工業(yè)生產(chǎn)率、采購經(jīng)理指數(shù)、耐用品訂單、零售銷售等。
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，數(shù)字管理至關(guān)重要。雖然很多企業(yè)家和經(jīng)理人在經(jīng)營過程中會不自覺地運用語文方式，使用許多形容詞和感嘆詞來描述狀況，但這些語言在企業(yè)的實際數(shù)字面前顯得蒼白無力。因為企業(yè)的每一天都是和數(shù)字打交道，經(jīng)營收入、成本開支、工資獎金、合同條款等無一不是數(shù)字。
數(shù)字管理強調(diào)對企業(yè)所有數(shù)字的管理，包括收入、成本和利潤等。其中，數(shù)字1代表利潤，數(shù)字10代表收入，數(shù)字9代表成本。企業(yè)家和經(jīng)理人必須高度重視這三個數(shù)字的管理。很多企業(yè)家重視市場、營銷和客戶，但往往忽略了成本管理的重要性，導致企業(yè)嚴重虧損。有效的財務(wù)管理和成本控制是確保企業(yè)盈利的關(guān)鍵。
讓我們再深入探討這個數(shù)學公式。看上去簡單的10－9＝1，實則蘊含著企業(yè)經(jīng)營的深刻智慧。如果我們能巧妙降低那個9，即成本，比如將其減少到8，那么利潤就會翻倍，變成2。這種成本削減的策略，就像是企業(yè)家們的魔法武器。每當成本降低10%，利潤就會倍增。這也是為什么全世界成熟的企業(yè)家，尤其是歐美企業(yè)家，一接手企業(yè)，首要任務(wù)就是降低成本。因為提高收入是一個長期的過程，而降低成本則是快速獲取利潤的捷徑。
我們都知道企業(yè)運營中的“木桶原理”，即企業(yè)的利潤就像木桶里的水量，取決于最短的那塊木板。降低成本就像堵住木板之間的縫隙，讓利潤不再流失。成本控制的漏洞就好比木桶的縫隙，如果不妥善管理，即便收入持續(xù)增長，利潤也會從漏洞中溜走。接下來，讓我們更深入地了解這成本控制的“數(shù)字魔鬼”。這個數(shù)字“9”代表的是眾多成本中潛藏的魔鬼們。他們是什么？怎么出現(xiàn)的？怎么管理和消除他們呢？一起來看看吧。第一個出現(xiàn)的魔鬼是直接成本。這個魔鬼代表的成本是你日常運營中可以直接量化的成本，如采購成本、材料費用等。但它并不是你想象中的*敵人。事實上還有其他眾多隱藏著的魔鬼。讓我們一步步揭露他們的真面目吧。然后你就會看到更多的成本黑洞即間接費用等一類的怪獸在黑暗中等待著我們解決掉他們呢。這包括房租水電、工資福利等等一系列費用。這些費用伴隨著企業(yè)的始終從創(chuàng)立之初到現(xiàn)在無論客戶多少都會產(chǎn)生這些費用只有掌握好了這些費用的控制才能真正掌控企業(yè)的命運啊這些魔鬼如影隨形一直困擾著企業(yè)家們因此我們需要更多的企業(yè)家來學習用數(shù)字管理企業(yè)實踐用數(shù)學經(jīng)營事業(yè)讓我們來看看一些電商常用的術(shù)語UV指的是獨立訪客計算網(wǎng)站被多少臺電腦訪問過依據(jù)用戶電腦的Cookie進行統(tǒng)計每天相同客戶端只被計算一次很常用的PV指的是訪問量頁面瀏覽量也是評價網(wǎng)站流量的主要指標之一監(jiān)測PV變化趨勢和分析其原因也是網(wǎng)站站長定期工作的一部分接下來我們還會接觸到更多關(guān)于電商的專業(yè)術(shù)語如商品展示頁面GMV成交總額客單價客戶終生價值每用戶平均收入轉(zhuǎn)化率用戶獲取成本銷售線索花費成本客戶關(guān)系管理商品動銷率等等這些都是企業(yè)在電商運營過程中需要密切關(guān)注和分析的重要指標此外還有一個非常重要的工具就是斑馬ERP它是專業(yè)級的獨立站ERP對接多種平臺提供多種功能幫助賣家解決多平臺多店鋪統(tǒng)一管理難題提升工作效率確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展了解了這些我們才能更好地駕馭數(shù)字管理這艘大船在商海中航行得更加穩(wěn)健長久
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/180459.html