一、定崗定編的基本概念
定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。定崗是指設計組織中承擔具體工作的崗位，它涉及到崗位的職責、任務等多方面的規(guī)劃。定編則是確定從事某個崗位的人數。兩者緊密相連，當一個崗位確定后，與之相關的人員數量和質量概念也就隨之產生。
例如，一家制造企業(yè)，根據其生產流程和業(yè)務需求，確定了生產線上的各個崗位，如裝配工崗位、質檢員崗位等，這就是定崗；然后根據生產規(guī)模、訂單數量等因素確定每個崗位需要配備的人員數量，這便是定編。這一過程有助于企業(yè)實現人、崗、事的匹配，提高人力資源的利用效率。
二、上海定崗定編培訓班的內容與價值
上海的定崗定編培訓班往往涵蓋了豐富的內容。從理論方面來說，會深入講解定崗定編的原理，像以企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略或業(yè)務目標為依據的原理等。因為企業(yè)在特定時期的戰(zhàn)略目標是一切工作包括定崗定編的中心。
在方法上，會教授多種崗位設計方法，如組織分析法、關鍵使命法、流程優(yōu)化法、標桿對照法等，以及定編方法，像勞動效率定編法、業(yè)務數據分析法、本行業(yè)比例法、預算控制法、業(yè)務流程分析法等。這些方法的學習可以幫助企業(yè)人力資源管理者在不同情況下進行有效的定崗定編工作。
此外，還會提供一些實際案例的分析，如上海對外經貿大學機關的“定編、定崗、定責”實施方案就可以作為很好的案例進行剖析。其從管理目標、管理原則、管理依據、組織機構和核定程序等多方面為企業(yè)或機構的定崗定編工作提供了借鑒。
參加這樣的培訓班，對于企業(yè)人力資源工作者或者相關管理人員來說，價值巨大。他們可以系統(tǒng)地學習專業(yè)知識，掌握實用的工作方法，提高自身在人力資源管理方面的專業(yè)素養(yǎng)，從而更好地為企業(yè)進行人力資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的管理和服務水平。
三、影響培訓班費用的因素
- 培訓內容深度與廣度
- 如果培訓班涵蓋了從基礎概念到高級應用，從國內先進經驗到國際前沿理念的廣泛內容，那么其費用可能會相對較高。例如，除了上述常見的崗位設計和定編方法外，還深入講解一些特殊行業(yè)或者復雜企業(yè)結構下的定崗定編應對策略的培訓班，由于其教學內容的深度和廣度較大，成本投入更多，可能會收取較高的費用。
- 相反，如果只是簡單地介紹一些基本概念和常用方法，費用可能會相對較低。
- 培訓師資力量
- 若培訓班邀請的是業(yè)內知名的專家、學者或者有豐富實踐經驗的企業(yè)高管作為講師，由于他們的專業(yè)知名度和豐富的知識經驗儲備，其授課費用相對較高，這也會使得培訓班的整體費用上升。這些專家可能在人力資源管理領域有多年的研究成果，或者成功主導過大型企業(yè)的定崗定編項目。
- 而如果是由一些普通的培訓師進行授課，雖然他們也具備一定的專業(yè)知識，但在知名度和經驗豐富程度上相對較低，那么培訓費用可能會較為親民。
- 培訓時長與形式
- 長期的、全日制的培訓班，由于占用了更多的教學資源和學員的時間，費用往往會比較高。例如，一個持續(xù)數周，每天都有課程安排的培訓班，相比短期的周末班或者線上的短期課程，其成本更高。
- 在培訓形式方面，面授班通常比線上班費用高一些。因為面授班需要提供教學場地、設備等硬件設施，并且在師資安排上可能需要更多的現場投入，而線上班則可以節(jié)省這些成本。
- 培訓教材與資料
- 如果培訓班提供的教材和資料豐富且具有很高的實用性和權威性，如包含大量的實際案例集、行業(yè)研究報告、專業(yè)的工具表格等，那么這也會增加培訓成本，反映在培訓費用上。像有的培訓班會提供類似于《定崗定編原理與操作》這樣的詳細資料，而且是經過精心整理和編輯的電子版或紙質版資料，其費用可能會相應提高。
- 如果只是提供一些簡單的講義，費用可能會低一些。
四、市場上大致的價格范圍
在上海，定崗定編培訓班的價格差異較大。一些較為基礎的短期線上培訓班，可能價格在幾百元到一千多元不等。這類培訓班可能主要面向一些小型企業(yè)或者剛接觸人力資源管理工作的人員，以普及基本概念和簡單方法為主。
中等檔次的培訓班，通常是面授與線上相結合的方式，培訓時長在數天到數周之間，由有一定經驗的講師授課，并且提供較為全面的教材資料，價格可能在2000 - 5000元左右。
而高端的培訓班，由知名專家授課，培訓內容深度和廣度都很大，培訓時長較長，并且可能會提供一些后續(xù)的咨詢服務等增值內容，價格可能會超過5000元，甚至達到上萬元。不過，這些價格只是一個大致的范圍，具體的價格還會受到市場供求關系、培訓機構的品牌等多種因素的影響。
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