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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你優(yōu)秀的四個(gè)辦法

2025-07-05 16:09:14
 
講師:陳麗芳 瀏覽次數(shù):277
 讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你優(yōu)秀的四個(gè)辦法: 一、接受工作只問標(biāo)準(zhǔn),用WTR三步法,即問完成時(shí)間(when)、任務(wù)目標(biāo)(Target)、交付結(jié)果(Result)。 二、匯報(bào)工作要突出結(jié)果,采用PREP模式。Point:上來就給論點(diǎn)直擊關(guān)

讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你優(yōu)秀的四個(gè)辦法:

一、接受工作只問標(biāo)準(zhǔn),用 WTR 三步法,即問完成時(shí)間(when)、任務(wù)目標(biāo)(Target)、交付結(jié)果(Result)。

二、匯報(bào)工作要突出結(jié)果,采用 PREP 模式。Point:上來就給論點(diǎn)直擊關(guān)鍵點(diǎn);Reason:陳述原因給出有說服力的證據(jù);Example:展開敘述最好有案例;Point:回歸論點(diǎn)強(qiáng)化觀點(diǎn)。

三、分享工作細(xì)說流程,牢記 5W2H 法則,即 what(背景)、Who(目標(biāo)人群)、Why(預(yù)期結(jié)果)、Where(使用場(chǎng)景)、When(需求節(jié)點(diǎn))、How(如何驗(yàn)證)、HowMuch(耗費(fèi)資源)。

四、及時(shí)復(fù)盤輸出總結(jié),運(yùn)用 KISS 法則這一超厲害的工作復(fù)盤模型,包括 Keep(增強(qiáng)優(yōu)勢(shì))、Improve(補(bǔ)足短板)、Stop(及時(shí)止損)、Start(計(jì)劃推進(jìn))。

多注意這些細(xì)節(jié),你也能在職場(chǎng)混得風(fēng)生水起。



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陳麗芳
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