劲爆欧美精品36页_欧美变态味孕交_国产成人亚洲_国产_成年网站在线播放 - 伊人青青 小苹果电影在线观看免费,人人干狠狠干,少妇性活bbbbbbbbb四川,久久九九精品视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

高管離職的兩個(gè)具體原因

2025-07-05 22:45:32
 
講師:蕭琳 瀏覽次數(shù):419
 高管離職率高的兩個(gè)原因,具體如下。 一、老板方面。老板沒有給高管定短期目標(biāo)。很多人認(rèn)為高管要解決長期問題,但實(shí)際情況是高管如果三個(gè)月沒業(yè)績就會心慌,六個(gè)月沒業(yè)績可能就待不下去,老板也無法忍受。老板常犯的錯誤是讓高管自由發(fā)揮,像開卷考試

高管離職率高的兩個(gè)原因,具體如下。

一、老板方面。老板沒有給高管定短期目標(biāo)。很多人認(rèn)為高管要解決長期問題,但實(shí)際情況是高管如果三個(gè)月沒業(yè)績就會心慌,六個(gè)月沒業(yè)績可能就待不下去,老板也無法忍受。老板常犯的錯誤是讓高管自由發(fā)揮,像開卷考試,而高管不了解企業(yè)情況,可能亂做一通拿不到結(jié)果后離職。

二、高管自身方面。高管能否融入核心高管團(tuán)隊(duì)。高管進(jìn)入公司需要取得成果,這需要團(tuán)隊(duì)支持。如果高管特別清高、不合群。即使老板支持,但其他人不配合,他在團(tuán)隊(duì)會憋屈,團(tuán)隊(duì)也會因他難受,最后彼此看不慣而離職。



轉(zhuǎn)載:http://www.isoear.com/zixun_detail/131403.html

蕭琳
[僅限會員]