我們一起來(lái)聊一聊我們的基層管理者是內(nèi)部提拔更好，還是外聘更好。那最近呢我也接到很多企業(yè)的咨詢，他們跟我講說(shuō)我們公司今年啊要拓展業(yè)務(wù)線。所以呢我需要一個(gè)管理者來(lái)管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)。那這個(gè)時(shí)候我發(fā)現(xiàn)內(nèi)部沒(méi)有人可以用，我只能進(jìn)行外聘。但是呢在這里呢我想做一個(gè)觀點(diǎn)的澄清，也就是說(shuō)我們離業(yè)務(wù)越近的基層員工的這一部分的基層管理者是一定要最好從內(nèi)部提拔的。
那為什么這么講呢？因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)這些管理者他不等同于高管，他是離業(yè)務(wù)最近的。如果說(shuō)你空降一個(gè)人來(lái)了以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他無(wú)論從行業(yè)從我們的內(nèi)部的產(chǎn)品從內(nèi)部的了解也需要很長(zhǎng)的一段時(shí)間。所以說(shuō)呢我們這樣的一些崗位呢，往往建議從內(nèi)部培養(yǎng)開(kāi)始。那么內(nèi)部培養(yǎng)和選拔的話，同時(shí)對(duì)于我們的內(nèi)部員工也是一次晉升的好機(jī)會(huì)。
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