咱們前段時間網(wǎng)上有個熱搜，00后整頓職場，的確00后已經(jīng)開始步入職場了。他們年輕有干勁，人拼搏會享樂。所謂整頓職場，其實是在表揚咱們新生代的孩子，懂得拒絕套路，確實給職場帶來新的生機。當然，也是說他們比較自我，不考慮后果，只憑自己喜好去維系職場關系，這對于咱們團隊管理者和HR來說就是有點頭疼了。咱們?nèi)绾闻c這群個性多樣化的00后溝通，我要分享三點小建議。
與00后員工溝通技巧
1、就是要提高行為包容度。00后大部分都有著獨特的行為個性，所以要允許不同的個體存在，從而打破經(jīng)驗與權威所帶來的固化觀念。
2、就是領導者需要思想年輕化?，F(xiàn)在是一個正在被年輕人改變的世界，這群新生代的年輕力量不可小覷，你要想跟上這個時代，不被時代所拋棄，作為企業(yè)的領導者，你需要走進他們的世界，傾聽他們的聲音，關注他們的喜好，讓自己的思想逐步年輕化，才能做到同頻共創(chuàng)。
3、就是要打造全通道式的人才培養(yǎng)體系?，F(xiàn)代人才培養(yǎng)人員流動也正在呈上升趨勢，全通道式的人才培養(yǎng)建設就是要重視員工現(xiàn)在的職業(yè)領域的全面發(fā)展。
管理者如何管理00后？
與其到處學習各種管理套路，不如多了解一下年輕人的需求，管理年輕人其實只用做到兩個關鍵點就夠了。
1、用你的專業(yè)征服他們。這代年輕人是因為意義而來，為成長而來。初入社會，這兩年你給的工資可能還沒人家上大學時，家里給的零花錢多，工資不夠，成長來湊。所以你要定期審視自己，這段時間我有沒有給他們有效的指導，別把自己都處理不好的事，嫌麻煩的事甩給他們做，還光挑毛病，不給指導。
2、用你的人品去征服他們。言傳不如身教，用你的行動去感化他們。漂亮話誰都會說，但能做到的沒幾個，你自己每天吊兒郎當?shù)?，卻對下屬提出各種要求。即使你的專業(yè)再強，但如果人品不夠，下屬還是不會跟隨你，服從你的。今后的管理者還想靠輩分和職級做管理，恐怕是越來越難了，少點套路，多點真誠，用真心換真心。
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