那我們接下來就會說一下勝任力模型到底會有哪些維度？其實勝任力模型就是做一個冰山上面的一個解釋。冰山上面會有包括知識技能業(yè)務技能，冰山下會有什么呢？價值觀性格動機，對吧？你選擇這份工作的動機是什么?。磕愕男愿袷鞘裁礃幼拥?，更不更適合？你的通用技能，是否能夠達到我們這個崗位的勝任力模型。
好，冰山上面的你具備什么樣的知識，具備什么樣的業(yè)務技能？我們把這個冰山相關的維度解碼下來，用指標定義再設計相對應的權重，然后設計相對應的指標等級。那我們就能夠根據(jù)不同等級在每個企業(yè)在一定的經(jīng)歷階段，可能我們需要用c級的員工。那我們就根據(jù)c級去做招聘，做培訓，做薪酬和績效的建設。那如果在a級呢薪酬更高一點啊，要求也更高一點，培訓呢也會做的更專業(yè)一點。所以我們人力資源一定要學會在建立我們冰山上或冰山下的一個勝任力模型。
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