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經(jīng)營分為三個級別,好多老板仍停留在初級

2025-07-09 07:06:31
 
講師:孫之行 瀏覽次數(shù):2437
 經(jīng)營的三輛馬車,三大系統(tǒng),也是對標的三個不同群體經(jīng)營的老板,你看你是哪個級別的。 1、初級老板只看營銷,通過營銷把店鋪做火爆了。每天店里人很多,這是初級選手,比較在意營銷,比較在意活動。 2、中級老板看團隊,我的團隊氛圍好不好,

經(jīng)營的三輛馬車,三大系統(tǒng),也是對標的三個不同群體經(jīng)營的老板,你看你是哪個級別的。

1、初級老板只看營銷,通過營銷把店鋪做火爆了。每天店里人很多,這是初級選手,比較在意營銷,比較在意活動。

2、中級老板看團隊,我的團隊氛圍好不好,氣氛好不好?我的企業(yè)文化做的好不好,能不能讓大家給他持續(xù)工作,持續(xù)發(fā)力,同時我的績效驅(qū)動力好不好?這是到中級老板了,這個時候做的是內(nèi)部團隊建設(shè)工作流程,員工的幸福指數(shù),員工的晉級制等等。

3、那高級老板看什么?看財務體系、投資回報率、進銷存體系、產(chǎn)品線的設(shè)計定位等等,這是老板要需要抓的。因為你入任何一個店,真正的目的是什么?是企業(yè)盈利,企業(yè)盈利了才能養(yǎng)活團隊,才能為社會做貢獻,為行業(yè)做貢獻。

所以你是什么級別?你要自己對標。不懂財務的老板,終究會在財務上栽一個大跟頭。不懂團隊建設(shè)的老板終究被團隊拖垮。所以你一定記住了,如果你內(nèi)部沒有體系,即使你在這行業(yè)做了十年,做了二十年,你也只能是用老思想一個方法做了二十年而已。所以對標一下你內(nèi)部的三大系統(tǒng)做了多少,你再看一看你自己是哪個維度的老板。



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