你知道嗎？大多數(shù)的中國老板都是公司越做越好，那自己就越忙，忙的像條狗一樣?？墒撬膯T工經(jīng)常是很輕松的，那為什么別人的公司可以老板釋放出來，有時間還可以去打球？OK其實這些老板他懂得以下三點。
1、分錢。一個公司每個季度我要達到什么樣的目標？我把超越目標超額的部分拿出一定的比例當獎金，來作為激勵團隊的一個手段。員工一定是達標以后，然后我要繼續(xù)沖刺，沖刺的超過的越多，我這個獎金池的可以分的獎金蛋糕就越大，那么大家就會更好。
2、分權。如果你的權利都一把抓，抓在你的手上，客戶都在你手上，當然你就要自己去聯(lián)系客戶，所以你得要信任，然后你要把錢分下去，讓員工有一種自主權責任感。
3、會選人跟育人。因為常常有很多問題都是因為選錯人而導致的，你看像劉邦，他會選張良、蕭何、韓信等等的這些各個業(yè)務能手，他就輕松了，OK你學會了嗎？
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