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最好的方法不是示威，而是要示弱。你沒有聽錯。我們先來分析一下，比如下屬犯了錯，你狠下心去批評他，怕他受傷，或是產(chǎn)生一些逆反心理?？扇绻徽f吧，你又擔(dān)心下屬不長記性，事后做事更沒有章法，那到底怎么辦呢？下面我講兩個很管用的方法，讓你不露自威的方法。

1、是示弱法。就是批評下屬的時候，躲開他的眼睛很不可思議，對吧？所以很多人的做法都是瞪著眼睛批評對方，這種就很嚴(yán)厲，那可能會讓員工記恨自己，不看他而只批評這件事，這其實就是把對人和對事分開。

2、就是失落法。去請教下屬，你只要誠懇的看著下屬，略帶為難的說，如果這件事你是我，你會怎么做的，這不但能讓他反省，還推動了他換位思考?？傊?，示弱并不是代表你真的軟弱，但是反向還能幫你示威。所以示威能讓你贏了下屬，但是示弱卻能讓你贏得下屬。