很多員工思維活躍，喜歡向老板提建議，但有些細節(jié)沒有注意到好心，反而得不到領(lǐng)導的認可，甚至被責難，提意見的技巧非常重要。
1、向老板提意見，要找準時機。一定要看老板的心情好不好，當他的心情不好的時候，你說什么他都能挑刺兒，罵你一頓，甚至問你本職工作做完了沒有，瞎想什么。
2、別直接說我有個意見。提意見本身就是暗示老板工作有問題，老板一聽，內(nèi)心就會戒備起來，內(nèi)心只剩下跟你對抗的態(tài)度了，不會認真聽你講的，哪怕聽了，難道真要采納，采納不正好打自己的臉嗎？意見這個詞要少用，我有一個建議，我有個想法要聽起來順耳很多了。
3、先匯報重要工作，然后夾帶一點私貨提想法。把自己的重要工作，有成果的工作匯報一下，順便提一下自己的努力和貢獻，讓老板先認可你，有了第一步的認可，接納你再談自己的想法就會更好一些，抵觸也會少一點，老板也能聽得進去。
4、先認同再補充。先認同老板的主要工作安排和方案，然后提出自己的想法。
5、提想法的時候，要學會自謙和戴高帽。在提建議的時候先自謙一下，或者夸贊一下老板，給老板戴個高帽子，維護他的高光正形象，然后問他的想法。
6、借助別人的口來來提建議?？梢越柚禄蛘咚目谖?，把建議拋出來。
7、借助其他領(lǐng)導的事?？梢越柚渌块T的領(lǐng)導，甚至更高級別領(lǐng)導的觀點來支撐和說服自己的老板或領(lǐng)導。
8、發(fā)現(xiàn)老板有異議的時候，趕緊打住，這一點很重要。如發(fā)現(xiàn)老板對這個問題非常敏感，沒有耐心聽下去，或者直接打斷了，你就不要繼續(xù)這個話題了，趕緊鳴金收兵，避免引來不必要的打擊。
9。講方法，講思路，別講做人。提建議的時候，通常提一個不成熟的想法，有待完善的思路，千萬別夾帶私貨，指責某些同事的不是，甚至教老板做人。老板都是有自己的觀點和想法的，并且是不容易改變的，一旦你觸動了他的為人方式，他的核心觀念將會立馬引起他的警覺，輕則反感，重則批評，會讓你得不償失的。
10、老板認同后，要有正向反饋。老板認同的你的建議，你要積極的回應。可以這樣：老板，你的想法，我非常認同，您剛才提到的幾個方面是我從來沒有想到的，跟您又學到了不少，等數(shù)據(jù)出來了，我第一時間向您匯報。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/119387.html
