網(wǎng)絡(luò)上有很多的概念叫管理不能夠大于經(jīng)營(yíng)，對(duì)吧？然后這個(gè)管理要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)，*對(duì)這個(gè)理念應(yīng)該是完全不認(rèn)同的。我覺得當(dāng)*談到管理的時(shí)候，他給我們非常重要的一個(gè)提示，就是管理的話其實(shí)不是指內(nèi)部的控制，管理本身就是要指向外部的價(jià)值創(chuàng)造。所以在*的概念當(dāng)中，是沒有管理和經(jīng)營(yíng)的區(qū)別的。
當(dāng)我們把日常的工作分為管理和經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，你就要當(dāng)心管理本身已經(jīng)被逼到一個(gè)角落上面，它慢慢的就會(huì)轉(zhuǎn)化成控制、障礙、繁文縟節(jié)、官僚的代名詞，這是我們首先要認(rèn)識(shí)到一個(gè)非常重要的問題。所以我們?cè)诜g的過程當(dāng)中，小伙伴們就會(huì)有沖突，因?yàn)橛泻芏嗟胤降哪莻€(gè)business翻譯成經(jīng)營(yíng)好像更加的順一些，但如果這樣翻譯，其實(shí)在*的語境當(dāng)中，這個(gè)管理本身的意思就已經(jīng)跑掉了。
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