不管現(xiàn)在是公司的老板，還是公司的高管，除非準(zhǔn)備退隱江湖，如果還想繼續(xù)在江湖上混，只有成為未來所需要的人才，否則不會有江湖地位的。那么未來所需要的人才是什么樣子？未來所需要的人才三力，三會。
一、所謂三力是指的人才的三力模型，主要包括體力、腦力和心力。
1、是體力一定要好，所以必須隨時隨地注意身體健康，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。隨著年齡的增長，必要的鍛煉也是必不可少的。
2、是腦力，就是腦子一定要好使。腦子好使，就是不斷吸收新知識、新理念，不能固步自封，不能自以為是。
3、是心力一定要強壯，不能遇到一點事兒就手忙腳亂，缺乏定力。
二、所謂的三會，就是會思考、會表達、會執(zhí)行。
第一會，會思考。主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是思考的系統(tǒng)性，一個是思考的深度。在一個崗位做久了，很容易形成相同思維，坐井觀天。所以要試著站在別人的角度想一想，讓思維更具有全面性，讓思維更具有深度。
第二會，會表達。也體現(xiàn)在兩個方面，一個是會寫，一個是會說。有人總是認(rèn)為自己很會說，但是不會寫，這是一種錯誤的認(rèn)知。如果不會寫你說的東西，一般沒有邏輯性。所以說作為管理者，試著從寫開始，用寫來理清自己的思路，再去說會發(fā)現(xiàn)一個不一樣的你。
第三會，會執(zhí)行。就是把事情做到位，拿到真正的結(jié)果。所以要深入一線，不能脫離一線，更不能脫離業(yè)務(wù)本身。比如有些銷售老大，自認(rèn)為自己團隊業(yè)績不錯，但他只會做，不會有深度思考，更不具備表達的能力。寫出來的東西也沒有邏輯性，有些產(chǎn)品老大天天只會寫，不會表達，這些都不利于自己成為未來的人才。
所以要用三力三會來發(fā)現(xiàn)自己的短板，有意識的刻意訓(xùn)練，讓自己成為未來的人才。
轉(zhuǎn)載：http://www.isoear.com/zixun_detail/116615.html
