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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

梁偉權(quán)課程

員工溝通交流管理

員工溝通交流培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選育用留

人才管理培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

新形勢下用工風險防范與勞動爭議處理

用工風險防范與勞動爭議處理

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

績效管理與薪酬設計如何有效落地特訓班

企業(yè)績效管理與薪酬設計

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

精〝制〞薪酬結(jié)構(gòu)〝穩(wěn)〞降用工成本

 廣州化工企業(yè)薪酬成本培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

勞資糾紛防范與處理技巧培訓

深圳勞資糾紛處理培訓課程大綱  

梁偉權(quán) 1天 培訓時長

人力資源制度設計與風險規(guī)避

如何規(guī)避用工風險

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

集團化人力資源戰(zhàn)略及核心人才隊伍打造

核心人力資本培訓課程大綱:1.企業(yè)發(fā)展的五階段理論2.五段論的進階模式3.企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響4.確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱5.企業(yè)的戰(zhàn)略是什么?6.核心競爭力7.核心人力資本8.核心技能9.建立分層人

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

卓越HRBP六項修煉

人力資源的發(fā)展培訓【課程大綱】1.人力資源的發(fā)展及前景2.人力資源的定位和價值3.人力資源管理與企業(yè)成敗4.新時代的用工環(huán)境困境與挑戰(zhàn)5.傳統(tǒng)人力資源管理體系面臨的困局6.未來的人力資源變革趨勢7.H

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

員工入職、在職、離職管理及風險防范技巧

員工入離職管理培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

(擬)上市公司人力資源規(guī)范運作實務及解決對策研修班

(擬)上市公司人力資源規(guī)范運作培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

“社保改嫁稅務”與個稅新法后企業(yè)的痛點及用人成本管理優(yōu)化方案

用人成本管理優(yōu)化課程

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

2019年社保入稅與個稅新法后企業(yè)用人成本管理優(yōu)化

企業(yè)用人成本管理優(yōu)化培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略及案例分析

延遲退休政策解讀培訓課程背景: 隨著2024年9月13日《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》與《*關于漸進式延遲法定退休年齡的辦法》的重磅出臺,延遲退休引發(fā)了巨

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

并購、重組、提質(zhì)增效之減員背景下群體爭議預防與實務處理技巧

企業(yè)并購重組培訓  

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預防風險?解決疑難——在大趨勢下提升企業(yè)勞動爭議處理與預防及

企業(yè)勞動爭議處理培訓課

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

轉(zhuǎn)型裂變——重塑組織生態(tài)的創(chuàng)新落地體系

組織生態(tài)培訓【為什么要學習本課程】這是一個全新的時代,外部環(huán)境復雜、多變、模糊且充滿不確定性,“蝴蝶效應”越發(fā)明顯,任何企業(yè)都無法獨善其身,面臨各種挑戰(zhàn),組織如何持續(xù)發(fā)展?如何

梁偉權(quán) 2天 培訓時長

首席人力資源官的專業(yè)能力構(gòu)造

首席人力資源官的培訓

梁偉權(quán) 2天 培訓時長
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