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柳榮

柳榮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

柳榮課程

企業(yè)采購核心技能與風(fēng)險管控提升

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柳榮 2天 培訓(xùn)時長

卓越采購經(jīng)理

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非生產(chǎn)物資采購與管理課程

非生產(chǎn)物資采購與管理

柳榮 1天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)采購運(yùn)營管理

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供應(yīng)鏈管理課程大綱

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柳榮 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商績效管理

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柳榮 2天 培訓(xùn)時長

盈利性O(shè)TEP模型從采購體系設(shè)計到落地方案班國家版權(quán)(總裁班)

OTEP采購與供應(yīng)鏈管理課程

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采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練

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柳榮 2天 培訓(xùn)時長

《企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購》

企業(yè)招投標(biāo)管理與協(xié)同采購

柳榮 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)招投標(biāo)管理

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企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險分析

企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師等。【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程,招標(biāo)的先決條件,招標(biāo)過程

柳榮 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商管理與招投標(biāo)管理

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供應(yīng)商管理與采購談判技巧的公開課

供應(yīng)商管理與采購談判技巧培訓(xùn)【課程對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】VUCA時代,企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定、庫存控制困

柳榮 2天 培訓(xùn)時長

供應(yīng)商全生命周期管理公開課

供應(yīng)商全生命周期管理公開課 課程對象采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士課程背景如何第一次就選擇好供應(yīng)商,壓縮您的周期時間與投入成本?供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么

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供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM課程

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柳榮 2天 培訓(xùn)時長

分包商管理

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采購成本管控與談判技巧

采購成本管控與談判技巧公開課【課程對象】采購主管采購經(jīng)理采購人員供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士【課程背景】據(jù)國際采購協(xié)會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示,由于采購人

柳榮 2天 培訓(xùn)時長

MRO間接物料及備品備件采購

備品備件采購課程

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