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組織架構變革培訓培訓目的：介紹現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下的組織功能、架構和機制，講解如何進行科學的組織設計、如何對組織進行有效管理的方法和工具，傳授組織管理、職權運用、選人用人的合理手段和技巧；介紹企業(yè)和組織的變
客戶服務流程課程
IT項目管理的內(nèi)容
IBM業(yè)務領先模型課程 課程大綱詳細內(nèi)容：一、IBMBLM業(yè)務領先模型的框架搭建與落地思路什么是商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略？領先的業(yè)務模式和強大的戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)成功的必由之路什么是BLM（IBM業(yè)務
ACT團隊執(zhí)行力提升課程課程目標和收益引入世界財富百強*跨國公司的ACT行動學習的實戰(zhàn)過程和全真方法，采用一種公正、強化、壓力與彈性并存的手段，對企業(yè)或各級組織的領導人、管理者以及高潛力員工進行能力訓
市場營銷的項目管理
專業(yè)技術人才培訓
人才發(fā)展的課程本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，
*領導力培訓培訓目標：介紹世界*公司和行業(yè)領袖企業(yè)的商業(yè)領導能力、以及這類企業(yè)的管理者所擁有的高績效領導藝術，著重剖析財富百強企業(yè)職業(yè)人士的思考方式、管理手段、工作優(yōu)先順序、領導行為修煉，深入講解跨國
商業(yè)模式盈利培訓本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程
董事監(jiān)事的課程本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，
國際化視野課程課程長度、人數(shù)限定及課程評價：本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，通常人數(shù)不超過40人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：
戰(zhàn)略舉措的培訓本課程采用情景式、互動型教學方式，為保證學習效果，限人數(shù)不超過30人。課程反饋評分方法：去掉每個調(diào)查題的最高分和*分各1個，然后匯總。課程特色及設施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，
管理者思考力培訓課程目標和課程收益本課程引入目前風靡*的、由耶魯大學針對全球*CEO開發(fā)的YATA領導者思考力與行動力測評體系，對參訓者的思考能力和行動能力進行測試、評估和分析，找出作為一個管理者的自