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汪韋伯

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汪韋伯課程

目標、計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤

目標、計劃與執(zhí)行實戰(zhàn)

汪韋伯 2天 培訓時長

《高效團隊建設與跨部門溝通沙盤》

團隊建設與溝通課程【課程背景】本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中,通

汪韋伯 2天 培訓時長

《企業(yè)全面經(jīng)營管理與跨部門溝通實戰(zhàn)沙盤》

企業(yè)全面經(jīng)營管理培訓【課程背景】本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率,最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中,

汪韋伯 1天 培訓時長

《總經(jīng)理財務沙盤培訓課程》

總經(jīng)理財務培訓課程【課程背景】在工作中,您是否遇到過以下情形:企業(yè)的規(guī)模越來越大,競爭日益激烈,如何防范經(jīng)營風險與財務風險?銷售收入高歌猛進,企業(yè)能用的錢卻越來越少,問題出在哪呢?營業(yè)規(guī)模不斷擴大,新

汪韋伯 3天 培訓時長

《企業(yè)全流程成本管理實戰(zhàn)沙盤課程》

流程成本管理培訓【課程背景】在工作中,您是否遇到過以下情形:業(yè)務部門經(jīng)常抱怨,為什么競爭對手的報價總是比我們低?市場到底該怎么做?我們產(chǎn)品的成本究竟是多少?為什么主流產(chǎn)品競爭對手的價格比我們低,高端產(chǎn)

汪韋伯 2天 培訓時長

市場營銷實戰(zhàn)沙盤模擬培訓

市場營銷實戰(zhàn)

汪韋伯 3天 培訓時長

工業(yè)ERP沙盤培訓

沙盤推演培訓課程

汪韋伯 2天 培訓時長

非財沙盤模擬實戰(zhàn)培訓

非財沙盤模擬

汪韋伯 2天 培訓時長

《企業(yè)中層領導力提升實戰(zhàn)沙盤》

企業(yè)中層領導力培訓 【課程背景】企業(yè)中層領導力提升實戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經(jīng)營管理的形式鍛煉系統(tǒng)提升企業(yè)中層管理者的領導力。包括團隊領導力、決策力及溝通能力。課程具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點

汪韋伯 2天 培訓時長

《管理角色認知、溝通、計劃、執(zhí)行與經(jīng)營意識沙盤》

管理思維工具培訓【課程背景】本課程采用模擬經(jīng)營決策的形式幫助管理者強化管理角色認知、提升企業(yè)全局觀和系統(tǒng)性思維、水平與上下溝通能力、和計劃與執(zhí)行能力,學習企業(yè)戰(zhàn)略、運營、財務、營銷、客戶管理及績效管理

汪韋伯 2天 培訓時長

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程

房地產(chǎn)戰(zhàn)略課程

汪韋伯 2天 培訓時長

市場營銷與競爭情報分析沙盤課程

市場營銷與競爭情報分析培訓

汪韋伯 3天 培訓時長

實戰(zhàn)營銷沙盤培訓

營銷沙盤的培訓

汪韋伯 2天 培訓時長

企業(yè)經(jīng)營與高效團隊建設實戰(zhàn)沙盤

高效團隊建設實戰(zhàn)

汪韋伯 2天 培訓時長

《企業(yè)實戰(zhàn)營銷沙盤培訓簡介》

企業(yè)實戰(zhàn)營銷培訓【課程背景】企業(yè)的營銷管理活動在企業(yè)全局運營中擁有龍頭作用,在行業(yè)發(fā)展不同階段具有不同特點,做好營銷管理需要掌握行業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)律、具有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、敏銳的市場洞察、了解利潤和現(xiàn)金

汪韋伯 3天 培訓時長

《企業(yè)全面經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》

全面經(jīng)營管理沙盤培訓【課程背景】企業(yè)的管理者時常遇到以下問題:在戰(zhàn)略之外,還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素?企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果,成為越來越多的企業(yè)更為關注的問題。全體管理者必須站在整體立場

汪韋伯 2天 培訓時長

《企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)沙盤》

企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)培訓【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解與執(zhí)行、市場競爭博弈能力至關重要,而戰(zhàn)略決策的關鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài),了解相關各方不同的視角、假設、盲點、

汪韋伯 3天 培訓時長

《企業(yè)戰(zhàn)略決策與執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤》

企業(yè)戰(zhàn)略決策培訓【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解與執(zhí)行最終目的是獲得獨特的競爭優(yōu)勢。而戰(zhàn)略執(zhí)行的關鍵在于其各級管理層的戰(zhàn)略理解力力與執(zhí)行力。企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行實戰(zhàn)沙盤為我們的管理者創(chuàng)建了一個仿真的長期、

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