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實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧
高效溝通技巧 培訓(xùn)
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人力資源管理規(guī)范化
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部門經(jīng)理管理方法課程大綱 部門經(jīng)理管理方法第一部分:直線部門經(jīng)理的角色認(rèn)知角色認(rèn)知與定位 1、由下屬變成經(jīng)理 2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié) 3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知 懂得人力資源管理的好處 1、你將有能力招
打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
責(zé)任執(zhí)行力培訓(xùn)課程目標(biāo):導(dǎo)入新的思維意識(shí),明確責(zé)任感的重要性。培養(yǎng)員工無條件執(zhí)行,養(yǎng)成不找借口的習(xí)慣和做事風(fēng)格。凡事注重結(jié)果,學(xué)會(huì)讓結(jié)果去說話。掌握高效執(zhí)行力的三大關(guān)鍵、五大原則、六大策略,以及執(zhí)行的
勞動(dòng)法律法規(guī)解讀
如何做好上司左右手
有效授權(quán)與激勵(lì)課程