目標執(zhí)行管理培訓【課程目標】1.使學員全面了解計劃管理,掌握制定行之有效工作計劃的技能從整體理解部門管理的職責,建立全局觀2.理解目標設定的原則,掌握目標設定的方法,建立具有進取心的目標3.掌握制定讓
溝通面談技巧培訓
溝通模型的培訓【培訓大綱】第一單元:溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎溝通是無所不在的溝通與氛圍的關系溝通整體氛圍影響策略管角色意識與溝通自我溝通二、職場溝通策略潛臺詞的學問溝通的冰山模型職場
溝通智慧的培訓【培訓大綱】高效管理溝通培訓課程,通過介紹基本的溝通原理,以及對人際溝通的科學基礎和深層次心理學原理的詮釋,進而探究管理中上下左右的溝通策略,幫助學員改善與上司、下屬、同事的溝通技巧,避
溝通策略的培訓【課程目標】通過本課程的學習,將為您清晰地勾勒出職場溝通的框架,同事關系的微妙,上下級溝通的陷阱,使您全面了解面談溝通的全貌,從而掌握高效的溝通面談技巧?!菊n程大綱】第一單元:溝通DNA
克服常見溝通障礙
跨部門溝通與協(xié)作的課程培訓
銷售溝通談判培訓
心理與管理培訓【課程目標】了解新生代員工的總體特點和的成長環(huán)境因材施教,引導新生代建立正確的工作價值觀和正向思考明確改變現(xiàn)有管理思維和方式的緊迫性,直面管理新挑戰(zhàn),積極轉(zhuǎn)換管理角色幫助新生代員工管理其
績效管理 培訓
選人管理培訓【課程大綱】開篇引子游戲:1.感悟成功團隊的要素是什么?2.感悟團隊領導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的團隊?1.什么是團隊?2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構(gòu)成?五個P第一
績效指標體系的建立
績效管理培訓體系培訓
目標管理與計劃執(zhí)行 培訓
門店培訓課程
店面管理實務培訓
門店店長銷售技巧培訓
門店管理技巧培訓