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林恩

林恩

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

林恩課程

流程管理與流程績效提升工作坊

流程績效提升課程【課程關(guān)鍵詞】流程提效、流程問題根因、流程問題解決、ESIBA、長效執(zhí)行【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員,流程骨干【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個

林恩 1天 培訓(xùn)時長

金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型

組織敏捷轉(zhuǎn)型課程【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項目【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。

林恩 1天 培訓(xùn)時長

浪費消除與精益流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

精益流程優(yōu)化課程【課程關(guān)鍵詞】八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法示范,案

林恩 2天 培訓(xùn)時長

精益辦公價值流與流程優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

精益辦公價值流課程【課程關(guān)鍵詞】精益辦公、八大浪費、BPI選題、VSM、精益與數(shù)字化【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和

林恩 2天 培訓(xùn)時長

戰(zhàn)略和市場導(dǎo)向的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

流程優(yōu)化改進課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展、流程梳理、診斷、優(yōu)化、流程持續(xù)改進【課程對象】主管副總經(jīng)理,各部門經(jīng)理,流程管理部門經(jīng)理及骨干,各部門流程經(jīng)理,流程專員【課程形式】啟發(fā)式演講,工具和方法

林恩 2天 培訓(xùn)時長

團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升(MTP)

提升領(lǐng)導(dǎo)技能課程【課程關(guān)鍵詞】職業(yè)素養(yǎng),主動擔(dān)當(dāng),高效協(xié)同,核心管理技能,持久競爭優(yōu)勢【課程對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論

林恩 1天 培訓(xùn)時長

業(yè)績增長導(dǎo)向的戰(zhàn)略解碼和業(yè)務(wù)規(guī)劃(BP)實戰(zhàn)工作坊

戰(zhàn)略解碼規(guī)劃課程【課程關(guān)鍵詞】聚焦差距、分析行業(yè)、洞察客戶、業(yè)務(wù)設(shè)計、高效執(zhí)行【課程對象】董事長、總經(jīng)理、高層管理者,區(qū)域或事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門正副職負(fù)責(zé)人【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析

林恩 3天 培訓(xùn)時長

向IBM學(xué)習(xí):高效項目管理體系的構(gòu)建

高效項目管理課程培訓(xùn)對象:管理者培訓(xùn)收益:通過參與培訓(xùn)中的項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合企業(yè)特點,獨立承擔(dān)項目管理的能力。通過培訓(xùn)中通過IT行業(yè)的技術(shù)系統(tǒng)集成實例模

林恩 2天 培訓(xùn)時長

制造業(yè)項目管理實戰(zhàn)課程

制造業(yè)項目培訓(xùn)【培訓(xùn)對象】項目總監(jiān),項目經(jīng)理、其他各級經(jīng)理和主管。【培訓(xùn)收益】1.了解在企業(yè)實際中常用的制造業(yè)項目管理卓越流程和方法。2.迅速形成極具實戰(zhàn)性的制造業(yè)項目管理卓越流程能力3.在制造業(yè)項目

林恩 2天 培訓(xùn)時長

工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

職業(yè)經(jīng)理人技能課程【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理,總監(jiān),部門經(jīng)理,其他各級工作骨干,后備干部?!九嘤?xùn)收益】個人收益:1.了解管理發(fā)展的全貌和*的發(fā)展動態(tài),站到國際管理的前沿,高屋建瓴地體會企業(yè)管理的*思路2.系統(tǒng)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

大型項目運作與銷售實戰(zhàn)研討

大型項目運作培訓(xùn)【培訓(xùn)收益】1.學(xué)會尋找項目、把握項目信息的常見方法和技巧;2.學(xué)會清清楚楚準(zhǔn)備項目信息,做到知己知彼;3.學(xué)會準(zhǔn)備項目分析和競爭策劃的四大基礎(chǔ)信息,為科學(xué)有效制定具有競爭力的項目運作

林恩 2天 培訓(xùn)時長

秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營-林老師

行政人員技能提高訓(xùn)練學(xué)員對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等。課程簡介: 第一章秘書/助理職業(yè)的定位1、秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2、職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用

林恩 2天 培訓(xùn)時長

流程管理與企業(yè)信息化高級研討

流程管理的培訓(xùn)

林恩 3天 培訓(xùn)時長

工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬

流程管理課程的培訓(xùn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)與績效管理研討課程

目標(biāo)與績效管理實戰(zhàn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長

變革管理與流程優(yōu)化

基于戰(zhàn)略的流程管理

林恩 2天 培訓(xùn)時長

卓越流程管理與優(yōu)化高級研討

流程管理與優(yōu)化培訓(xùn)課程  

林恩 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理實戰(zhàn)研討課程

中高層經(jīng)理管理能力實戰(zhàn)

林恩 2天 培訓(xùn)時長
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