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白永亮

白永亮

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

白永亮課程

以案例為視角談勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧

勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧課程介紹:勞動用工預(yù)防的課程,經(jīng)歷了法條解讀、實務(wù)應(yīng)用、典型案例分析等階段。但是,以案例為視角,以案例來引導(dǎo)管理模式,以案例來系統(tǒng)性的談勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧的課程還少。因此

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置管理、績效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型的操作與風(fēng)險防范

中崗位設(shè)置管理課程背景隨著《中共**關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》(中發(fā)(2011)5號)文的出臺,事業(yè)單位分類改革邁入了實質(zhì)性的階段,為了貫徹5號文的精神,*出臺了《關(guān)于事業(yè)單位分類的意見》等

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

事業(yè)單位企業(yè)化改制中崗位設(shè)置、績效工資改革與人事關(guān)系轉(zhuǎn)型

事業(yè)單位人事管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)季節(jié)性用工管理與勞動爭議預(yù)防及應(yīng)對策略

季節(jié)性用工培訓(xùn)

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

新經(jīng)濟形勢下海外用工管理模式與風(fēng)險防控

海外用工模式

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

員工入職、離職管理風(fēng)險防范

員工入離職管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)經(jīng)濟性裁員政策解讀與流程設(shè)計與風(fēng)險防范

企業(yè)經(jīng)濟性裁員管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

勞務(wù)派遣新規(guī)熱點解讀與企業(yè)用工模式應(yīng)對調(diào)整

勞務(wù)派遣用工管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

供給側(cè)改革員工轉(zhuǎn)崗、調(diào)薪、用工優(yōu)化、經(jīng)濟性裁員方案設(shè)計

員工轉(zhuǎn)崗管理培訓(xùn)

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

新經(jīng)濟形勢下人力資本對企業(yè)投資與經(jīng)營管理的影響

人力資本發(fā)展管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

社會保險政策法規(guī)重點、難點、熱點問題研討與典型案例評析

社會保險政策管理

白永亮 2天 培訓(xùn)時長

薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點問題分享

薪酬體系設(shè)計中的難點與疑點 【課程介紹】薪酬體系設(shè)計是企業(yè)用工管理的基礎(chǔ),好的薪酬體系設(shè)計,能夠?qū)T工起到激勵作用,能夠激勵員工在企業(yè)長期很好的服務(wù)。同時,人工成本的控制又是企業(yè)發(fā)展過程中永

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)商業(yè)秘密保護與員工保密意識培育

員工保密意識培育課程介紹:商業(yè)秘密保護與減少核心員工流失率,是企業(yè)人力資源管理的重點,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息流通如此的迅捷,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間人才的惡心競爭現(xiàn)象非常突出。隨著最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

新勞動用工形勢下政策解讀與集體協(xié)商、集體談判的溝通策略

新勞動用工形勢下政策解讀【課程背景】自2008年《勞動合同法》實施以來,國家重點關(guān)注勞動和社會保障立法,立法速度之快、立法范圍之廣,立法理念之重塑,對國有企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理以及工會工作帶來了新的挑

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險防控

人力資源協(xié)同管理與風(fēng)險防控課程背景:長期以來,在企業(yè)人力資源管理中,員工的人力資源管理究竟由誰來具體落實,人力資源部是否真的具體管人,人力資源部、部門、管理層之間在管人上如何分工,管理邊界如何理順,是

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

聚焦新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀、企業(yè)常見用工風(fēng)險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制

新法律環(huán)境下勞動用工政策解讀 課程背景2017年,《勞動合同法》要予以修改,增加企業(yè)用工的靈活性,社保政策也要做出諸多調(diào)整,對企業(yè)勞動用工將產(chǎn)生深遠影響。隨著我國勞動立法的完善,人工成本的逐

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

經(jīng)營環(huán)境變革下風(fēng)險、變通、成本的人力資源平衡

環(huán)境變革下的人力資源平衡課程背景:北京、河南、黑龍江等地執(zhí)行最嚴格的“金稅三期”信息比對,在此比對下,企業(yè)人工成本、工資總額、社保繳費基數(shù)、關(guān)聯(lián)稅費數(shù)據(jù)的一致性,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)人力資

白永亮 1天 培訓(xùn)時長

國企用人模式的戰(zhàn)略規(guī)劃與模式選擇

國企用人模式課程背景:  國企用工面臨工資總額與人員編制的雙重管控,而基于編制管控與市場化用工實際需求的矛盾,在合規(guī)性管理的要求下,導(dǎo)致超編用工的出路規(guī)劃成為難點。隨著勞務(wù)派遣政策

白永亮 1天 培訓(xùn)時長
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