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江濤

江濤

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

江濤課程

一分鐘打動客戶銷售技巧

專業(yè)化銷售技巧課程課程對象-企業(yè)銷售經(jīng)理-企業(yè)銷售人員課程目標(biāo)-學(xué)習(xí)專業(yè)化銷售的過程與步驟-提升銷售人員職業(yè)化素質(zhì)和銷售理念-提高銷售人員市場沖擊力、危機感-正確分析客戶需求,針對性地銷售-掌握提問銷

江濤 2天 培訓(xùn)時長

卓越團隊訓(xùn)練課程大綱

卓越團隊課程訓(xùn)練 課程對象■ 團隊管理人員 課程目標(biāo)-提升溝通與信任的品質(zhì)及能力-學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績效,樹立全局意識-增進(jìn)部門間分工合作的默契及習(xí)慣-提升

江濤 1天 培訓(xùn)時長

銀行柜面順勢營銷培訓(xùn)

銀行柜面營銷 培訓(xùn)對象:銀行柜面服務(wù)人員 課程大綱柜面營銷步驟:掌握信息產(chǎn)品介紹à業(yè)務(wù)辦理一、主動營銷的基本理念(一)為什么要主動?(二)讓追求卓越成為習(xí)慣(一)主動

江濤 1天 培訓(xùn)時長

銀行對公客戶經(jīng)理營銷技巧實戰(zhàn)

銀行對公客戶經(jīng)理營銷技巧課程目標(biāo)  為適應(yīng)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展需要和行業(yè)競爭要求,各家商業(yè)銀行致力于打造一支人品過硬、業(yè)務(wù)全面、營銷積極的客戶經(jīng)理團隊。從各行實施的效果來看,在很大程度

江濤 1天 培訓(xùn)時長

團隊管理與綜合能力提升

團隊能力提升與管理 培訓(xùn)目標(biāo)  *的企業(yè)都擁有*的職業(yè)化管理團隊,*的管理人員訓(xùn)練出*的員工,*員工創(chuàng)造了*的工作現(xiàn)場!  團隊管理人員盡快實現(xiàn)走向管

江濤 2天 培訓(xùn)時長

引導(dǎo)式教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵

引導(dǎo)式教練技術(shù)課程背景  競爭時代的到來,企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、定位的競爭,更多的將會是人才的競爭,而人才戰(zhàn)略已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所響應(yīng),他們紛紛成立自己的企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院

江濤 2天 培訓(xùn)時長

大客戶解決方案式銷售技巧

客戶銷售流程策略課程大綱:1、 銷售理念-銷售工作成功的關(guān)鍵要素是什么?-為什么CVA可以幫助我們真正提升銷售業(yè)績?-如何可以做到CVA?2、 銷售心態(tài)-什么樣的銷售心態(tài)才能保持持

江濤 2天 培訓(xùn)時長

柜臺經(jīng)理管理技能提升

柜臺經(jīng)理管理課程第一部分:柜臺經(jīng)理的角色定位-認(rèn)識柜臺經(jīng)理的角色理解管理的本質(zhì)-柜臺經(jīng)理在營業(yè)廳中的作用-柜臺經(jīng)理必須具備的條件第二部分:柜臺經(jīng)理日常管理能力提升-柜臺經(jīng)理面臨的主要管理問題分析-個人

江濤 2天 培訓(xùn)時長

卓越團隊激勵與凝聚力提升

團隊激勵協(xié)作課程一、團隊建設(shè)1、為什么要建設(shè)團隊?2、團隊的定義3、團隊的角色4、團隊的潛力5、團隊發(fā)展的四個階段6、成功與不成功團的特征頭腦風(fēng)暴—團隊經(jīng)典案例討論:麻雀排隊團隊熔煉項目:

江濤 2天 培訓(xùn)時長

TTT 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)課

江濤 2天 培訓(xùn)時長

贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓(xùn)營

企業(yè)教練之團隊成長培訓(xùn)

江濤 2天 培訓(xùn)時長

客戶心理行為分析與卓越營銷技巧

客戶心理行為分析培訓(xùn)班

江濤 2天 培訓(xùn)時長

班組長管理與綜合能力提升

班組長管理能力提升培訓(xùn)班

江濤 2天 培訓(xùn)時長

高效團隊管理與激勵

高效團隊管理與激勵培訓(xùn)

江濤 2天 培訓(xùn)時長
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