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互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級

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大數(shù)據(jù)營銷

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體運(yùn)營

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宏觀經(jīng)濟(jì)十四五開局與對公業(yè)務(wù)策略建議

經(jīng)濟(jì)形勢管理課程課程對象:銀行二級分行對公業(yè)務(wù)部門、支行對公客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任課程收益:兩會(huì)與十四五規(guī)劃開局的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策導(dǎo)向;區(qū)域規(guī)則與產(chǎn)業(yè)升級的優(yōu)化布局與舉措;對公業(yè)務(wù)思路創(chuàng)新、策略打法與工

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中小銀行金融科技與數(shù)字化

金融發(fā)展的課程課程收益:建立對于科技金融、數(shù)字化、中小銀行戰(zhàn)略發(fā)展的總體認(rèn)知框架分析金融改革與創(chuàng)新的背景下,中小銀行業(yè)金融創(chuàng)新的模式與前景分析中小型銀行業(yè)務(wù)營銷發(fā)展模式、流程、產(chǎn)品、渠道的變革與應(yīng)對策

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