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柳草

柳草

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

柳草課程

成本復(fù)盤 制造業(yè)10%的全面成本削減方案班

全面成本削減培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時長

6S推進(jìn)打造標(biāo)準(zhǔn)目視化現(xiàn)場

打造標(biāo)準(zhǔn)目視化現(xiàn)場培訓(xùn) 授課對象：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理：辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、

柳草 2天 培訓(xùn)時長

工廠成本分析與控制

如何降低工廠成本

柳草 2天 培訓(xùn)時長

向設(shè)備管理要效益精益TPM自主維護(hù)金牌認(rèn)證導(dǎo)師班

福州設(shè)備管理自主維護(hù)內(nèi)訓(xùn)課    

柳草 5天 培訓(xùn)時長

精益*

精益領(lǐng)導(dǎo)力課程

柳草 2天 培訓(xùn)時長

QCC品管圈鑲嵌式訓(xùn)練

qcc品管圈 培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時長

標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入之SOP訓(xùn)練

標(biāo)準(zhǔn)化SOP訓(xùn)練公開課 授課對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營業(yè)務(wù)部門、服務(wù)管理部門、倉儲物流管理部門、服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程師\技術(shù)員、班組長和業(yè)務(wù)骨干、各部門主管等及企業(yè)管理與技術(shù)人員。 課程背景

柳草 2天 培訓(xùn)時長

TPM設(shè)備管理創(chuàng)新 —做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人

設(shè)備管理公開課培訓(xùn)：TPM設(shè)備管理創(chuàng)新 —做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人

柳草 2天 培訓(xùn)時長

精益設(shè)備事后維修與OEE設(shè)備綜合效率提升

設(shè)備維修課程

柳草 2天 培訓(xùn)時長

價值下的備件優(yōu)化與備件降本方案班

備件管理內(nèi)容

柳草 2天 培訓(xùn)時長

《WHY-WHY分析法實戰(zhàn)提升班》

如何分析解決問題

柳草 2天 培訓(xùn)時長

設(shè)備故障管理與價值預(yù)防維護(hù)體系構(gòu)建

設(shè)備故障管理內(nèi)容

柳草 3天 培訓(xùn)時長

卓有成效的設(shè)備管理者

設(shè)備管理者培訓(xùn)

柳草 1天 培訓(xùn)時長

設(shè)備要效益 工匠精神下的設(shè)備管理體系優(yōu)化與設(shè)備效能提升

設(shè)備管理體系優(yōu)化

柳草 2天 培訓(xùn)時長

設(shè)備管理創(chuàng)新，做最值錢的設(shè)備經(jīng)理人

設(shè)備管理創(chuàng)新培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時長

工匠精神下設(shè)備管理體系優(yōu)化與效能提升TPM

設(shè)備管理體系優(yōu)化公開課

柳草 2天 培訓(xùn)時長

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理

制造業(yè)全面降本管理公開課

柳草 2天 培訓(xùn)時長

精益TPM設(shè)備管理

TPM全面設(shè)備管理培訓(xùn)

柳草 2天 培訓(xùn)時長
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