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王群

王群

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王群課程

國(guó)際水準(zhǔn)的企業(yè)溝通規(guī)則

企業(yè)溝通培訓(xùn)

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)高水準(zhǔn)溝通技巧

高水準(zhǔn)溝通培訓(xùn)第一天上午:溝通的目的與根本,溝通技能在職業(yè)發(fā)展中的作用與位置。溝通的冰山模式–誰(shuí)都想花最少的時(shí)間,了解對(duì)方最多的信息,訣竅何在?哪些沖突容易解決,哪些沖突很難修復(fù)&ndas

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中德跨文化交往與溝通

中德跨文化交往與溝通課程培訓(xùn)對(duì)象:面對(duì)經(jīng)常在跨文化環(huán)境下進(jìn)行商務(wù)溝通的專業(yè)人士與管理層課程目標(biāo):本課程為北京奔馳客戶量身定做的培訓(xùn)大綱,以老師本人國(guó)外20多年在德國(guó)西門(mén)子和丹麥,*等跨國(guó)歐美公司的親身

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《涉外實(shí)用商務(wù)禮儀》

涉外實(shí)用商務(wù)禮儀培訓(xùn)

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高層領(lǐng)導(dǎo)技能提升

高層領(lǐng)導(dǎo)技能提升課程 培訓(xùn)對(duì)象:面對(duì)已經(jīng)進(jìn)入或?qū)⒁M(jìn)入中高層管理職位的技術(shù)專才及公司的骨干團(tuán)隊(duì) 課程目標(biāo):     目前,越來(lái)越多

王群 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨文化中高層領(lǐng)導(dǎo)力

跨文化中高層領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)對(duì)象:跨文化環(huán)境中的現(xiàn)任企業(yè)中高管理層及骨干團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo):企業(yè)在跨文化的管理環(huán)境中,最重要的是如何取得中高管理層在企業(yè)文化上,價(jià)值認(rèn)同上和溝通規(guī)范上取得相互的理解和一致。本課

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《有效授權(quán)與委派工作培訓(xùn)》

有效授權(quán)與委派工作培訓(xùn)

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)到管理-北京講師

管理者技術(shù)和管理培訓(xùn)

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

造就卓越的培訓(xùn)師

卓越的培訓(xùn)師培訓(xùn)

王群 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升

領(lǐng)導(dǎo)力的提升培訓(xùn)課程

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企業(yè)管理心理學(xué)的應(yīng)用

北京企業(yè)管理培訓(xùn)課程

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