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高效團隊構成培訓預期課程效果：高績效團隊構成的五要素；高績效團隊的手段在于：信息化和全員高績效團隊；中高層管理干部必備的八個特質(zhì)；團隊建設和人才培養(yǎng)的方法和工具；掌握團隊建設的幾個模型：10/10模型
營銷管理創(chuàng)新課程
傳統(tǒng)行業(yè)營銷創(chuàng)新
海爾創(chuàng)新營銷模式
促銷管理 培訓
AI時代的營銷創(chuàng)新公開課課程大綱：課程主題:《AI時代的營銷創(chuàng)新》AI時代市場營銷創(chuàng)新體系AI時代營銷戰(zhàn)略定位與營銷規(guī)劃AI時代產(chǎn)品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新講師介紹：清大華商EMBA研究院管理實踐教授&ldqu
互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新課程預期課程效果：營銷是串聯(lián)的而非并聯(lián)，營銷管理的目標導向；營銷人員必備的8個策略，找到客戶的需求“熱鍵”；5P營銷理念的啟發(fā)和借鑒；營銷人員的技能管理：分享型團
學習互聯(lián)網(wǎng)金融營銷課程目標 使學員了解互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)普及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下金融產(chǎn)品的設計理念使學員了解互聯(lián)網(wǎng)金融的基
新增客戶營銷培訓課程目標 互聯(lián)網(wǎng)金融的核心理念新增客戶營銷中的必備手段互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧（重點微信個人營銷）課程對象&nb
品牌戰(zhàn)略管理 培訓
品牌國際化運營
供給側改革培訓班
戰(zhàn)略制定與落地課程簡單描述（課程效果）：從戰(zhàn)略層面分析企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定方向及目標：三情分析、SWOT模型、STP模型等；細分企業(yè)戰(zhàn)略目標的步驟與資源保障：WBS模型、ADP模型等；企業(yè)戰(zhàn)略目標落地工
家電行業(yè)渠道培訓產(chǎn)品渠道銷售出路的拓展：現(xiàn)在只剩四種客戶：So-Lo-Mo-Me；產(chǎn)品渠道銷售出路的創(chuàng)新：5F思維的樹立和拓展；家電行業(yè)經(jīng)銷商的管理：升級管理，服務導向，經(jīng)驗共享，平臺運作；產(chǎn)品銷售的
海爾營銷管理創(chuàng)新培訓
品牌價值塑造課程簡單描述（課程效果）：品牌建設的方法：品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷、7S理論、AIDA法則；品牌戰(zhàn)略制定方法：PEST模型、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品牌
品牌定位營銷課程簡單描述（課程效果）：企業(yè)營銷力的組成結構；品牌建設管理的方法：品牌管理漣漪圖、造勢理論、故事營銷；品牌戰(zhàn)略制定方法：PEST模型、四種戰(zhàn)略類型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品
領導力提升工具培訓簡單描述（課程效果）：領導力基本模型及操作：TOAD模型、目標設定、激勵模式、績效管理；企業(yè)領導自驅(qū)力的提升：員工自轉(zhuǎn)和被動轉(zhuǎn)；領導力提升的方法和工具：時間與目標管理、10/10原則