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胡永富

胡永富

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

胡永富課程

高效戰(zhàn)略目標(biāo)落地系統(tǒng)

高效目標(biāo)的培訓(xùn)課程收益:幫助學(xué)員掌握如何將企業(yè)每一個(gè)指令都變成結(jié)果的管理管控方法;幫助學(xué)員掌握從目標(biāo)到結(jié)果的高效團(tuán)隊(duì)管理技能;幫助學(xué)員掌握構(gòu)建高效企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系、降低經(jīng)營(yíng)成本的核心要點(diǎn); &n

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)到結(jié)果的指令必達(dá)系統(tǒng)

目標(biāo)到結(jié)果的課程課程背景:企業(yè)在發(fā)展中遇到的最普遍性的問(wèn)題,就是員工的執(zhí)行力偏弱!這也成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何提升自己的執(zhí)行力?如何快速培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力?如何打造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)?本課程將從理念、

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者成長(zhǎng)地圖:目標(biāo)管理與計(jì)劃管控

目標(biāo)管理與計(jì)劃管控培訓(xùn)企業(yè)痛點(diǎn)1、領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先,團(tuán)隊(duì)卻總是跟不上,下屬越多、自己越累2、工作沒(méi)有結(jié)果,卻找了一大堆理由和借口3、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清晰、不量化,難以進(jìn)行有效的落實(shí)和管控4、重點(diǎn)工作缺少追蹤機(jī)制

胡永富 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)融合與高效溝通

團(tuán)隊(duì)融合的課程【課程背景】*認(rèn)為,融入團(tuán)隊(duì)、提升溝通能力是決定著每個(gè)職業(yè)人能否更上一層樓的關(guān)鍵,每個(gè)職業(yè)人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力,才能更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)。但從實(shí)際工作上

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下管理者高效溝通技巧訓(xùn)練

管理者高效溝通技巧培訓(xùn)課

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下基層管理者工作溝通與激勵(lì)技能修煉

基層管理者工作溝通與激勵(lì)技能培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下中高層管理者高效溝通與激勵(lì)

中高層管理者高效溝通與激勵(lì)培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的管理技能修煉

北京管理者的培訓(xùn)

胡永富 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下居家工作的高效時(shí)間管理

居家工作的高效時(shí)間管理培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下如何高效居家辦公——居家辦公的效率管理

如何高效居家辦公培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下企業(yè)如何高效遠(yuǎn)程辦公——PDCE戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)

PDCE戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

疫情背景下的情緒與壓力管理

疫情背景下的情緒與壓力管理培訓(xùn)

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越團(tuán)隊(duì)職業(yè)化

團(tuán)隊(duì)職業(yè)化培訓(xùn)課程大綱

胡永富 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)新思維與方法

創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱

胡永富 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何管理與領(lǐng)導(dǎo)90后--90后員工的管理

90后員我管理

胡永富 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新任中層管理者轉(zhuǎn)型培養(yǎng)

新任中層管理課程課程背景:MTP起源于*,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由*傳入日本,當(dāng)時(shí)是作為訓(xùn)練*駐日本空軍基地當(dāng)?shù)囟綄?dǎo)者的教材。1955年,日本通產(chǎn)省、勞動(dòng)省和日經(jīng)聯(lián)組織了專門(mén)從事在企業(yè)

胡永富 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)中層管理與后備干部十項(xiàng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)

成都中層干部管理培訓(xùn)

胡永富 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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