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鄧博

鄧博

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄧博課程

數(shù)字化時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行三步法

戰(zhàn)略規(guī)劃方法管理【課程目標(biāo)】1.了解*的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)。2.立足基礎(chǔ),掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法。3.制定出數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)新戰(zhàn)略?!菊n程大綱】一、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略需要升級1.思考:華為成功因素分析2.VUCA

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地》

戰(zhàn)略規(guī)劃工具培訓(xùn)【課程目標(biāo)】1、理解商業(yè)經(jīng)營本質(zhì),樹立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略新思維。2、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地的方法與經(jīng)驗(yàn)。3、理解戰(zhàn)略的總體框架,掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯、流程和工具。4、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略執(zhí)行

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

五步搞定年度經(jīng)營計(jì)劃

戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃課程【課程目標(biāo)】1.開闊視野提升認(rèn)知,創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機(jī)會(huì);2.用五步法流程和相關(guān)工具,系統(tǒng)制訂2021年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營地圖;3.團(tuán)隊(duì)研討與共創(chuàng),達(dá)成對經(jīng)營目標(biāo)、策略

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)課程

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

大客戶開發(fā)管理培訓(xùn)課

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如何有效解決問題培訓(xùn)課程

如何有效解決問題培訓(xùn)課程 

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職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)課程

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企業(yè)年度經(jīng)營管理培訓(xùn)課程

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大客戶項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課程

大客戶項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課程

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企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營計(jì)劃制訂實(shí)務(wù)

戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)課

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大客戶營銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧

大客戶營銷策略培訓(xùn)班

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領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)課

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大客戶項(xiàng)目策劃與顧問式銷售技巧

大客戶項(xiàng)目策劃培訓(xùn)課

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管理實(shí)務(wù)

年度經(jīng)營計(jì)劃課程班

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的融合創(chuàng)新之道

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

互聯(lián)網(wǎng)背景下的目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)戰(zhàn)略管理與年度經(jīng)營落地

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長

金字塔原理在職業(yè)素養(yǎng)提升中的應(yīng)用

金字塔原理在職業(yè)素養(yǎng)中的應(yīng)用課程

鄧博 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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