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袁宇杰

袁宇杰

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

袁宇杰課程

高效能的溝通

高效能的溝通培訓

袁宇杰 2天 培訓時長

若行云 若流水 ——叩開心扉的溝通藝術

叩開心扉的溝通藝術課程 課程背景:人際關系的重要性不言而喻,而其中各種各樣的問題往往不在于問題本身,而在與缺乏解決問題的能力,所以人際關系的提升和訓練自然聚焦在兩個方面,一是如何建立良好的人

袁宇杰 1天 培訓時長

溝通從“心”開始——做個*的交流者

人際溝通方法的課程課程背景:每個公司的雇員都需要掌握有效進行交流的能力。對于在不同行業(yè)從事不同職業(yè)的高級管理人員、普通雇員、職業(yè)經理以及協(xié)助人員來說,交流能力都是決定他們事業(yè)成敗的關鍵。無論是會議上的

袁宇杰 2天 培訓時長

管理者的關鍵任務 ——走出管理低效的心理盲區(qū)

管理者的關鍵任務課程 課程背景許多管理人員并不是學管理出身,而是由出色的專業(yè)骨干(營銷、研發(fā)等)提拔到管理崗位上來,常常不能成功地實現管理角色的轉變,管理者忙忙碌碌,陷身于具體的事務工作中,

袁宇杰 2天 培訓時長

關鍵時刻(*)

關鍵時刻(*)

袁宇杰 2天 培訓時長

MCC管理教練課程——助您成為卓越的管理教練

成為卓越的管理教練課程 管理者的痛苦與困惑盡管相當多的管理者在其專業(yè)領域造詣頗深,但是,在解決員工關系、提高員工生產率、激發(fā)員工創(chuàng)造力等問題上,常常顯得力不從心:下屬的工作技能提升緩慢,不能

袁宇杰 2天 培訓時長

以客戶為中心的銷售——跟蹤你的顧客的決策過程

顧客銷售管理培訓課程大綱課程描述當今市場是典型的買方市場,產品供應商眾多而產品差異性很小,即使有差異,也會很快被模仿。銷售人員的素質和技能對項目成敗起著越來越重要的作用。很明顯,不了解顧客的決策過程,

袁宇杰 1天 培訓時長

指導促成長

員工指導的培訓課程背景作為管理者,你正帶領一個或多個團隊準備制定在指定時間達成理想目標的計劃。項目啟動、工作任務展開,隨著時間的推進,工作進度表上多項任務未能達標……。你知

袁宇杰 1天 培訓時長

情境領導——企業(yè)管理人員最實用的管理模式

領導管理模式培訓課程大綱已經被證實的影響力全球1000萬經理人使用的領導模式;財富500強中,400多家公司都采用的極富震撼力和深遠影響的領導培訓課程;GE、愛立信、摩托羅拉、IBM、微軟、通用汽車、

袁宇杰 2天 培訓時長

基于績效的員工教導對談

績效面談技巧的課程課程背景經理人員與員工的面談是提升員工績效的重要環(huán)節(jié),同時也是最薄弱的環(huán)節(jié)之一。形成這種局面的原因主要是經理被灌輸了很多管理和激勵的觀念,但從未掌握如何“在業(yè)績指標的壓力

袁宇杰 2天 培訓時長

從校園人到企業(yè)人——新進大學生職業(yè)化訓練

新進大學生職業(yè)化培訓

袁宇杰 2天 培訓時長
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