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管理溝通技巧和方法培訓 課程背景管理溝通是企業(yè)組織的生命線，也是人際關系的指引線。我們每天都在以不同的方式進行著溝通，我們交流思想、解碼目標、培育情感、解決問題，以及演繹著我們的期待與追求。
有效溝通的方法技巧
創(chuàng)造性創(chuàng)新課程課程背景在AI技術、人工智能、數(shù)字化轉型、場景多變、市場競爭日益激烈的今天，一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)管理者的持續(xù)創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)贏利增長和持續(xù)創(chuàng)造價值上，
增效系統(tǒng)培訓 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)效能的不斷提升，這種效能主要體現(xiàn)在企業(yè)持續(xù)贏利和持續(xù)價值的創(chuàng)造上。在大數(shù)據(jù)、AI技術、新媒體、新思維、新模式不斷迭代、經(jīng)濟整體下滑的今天
塑造卓越領導培訓 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領導者的領導力，這種領導力主要體現(xiàn)在企業(yè)的持續(xù)盈利增長和團隊的高效協(xié)同，以及領導者管理思維的不斷創(chuàng)新與團隊戰(zhàn)斗力的迭代。在大數(shù)據(jù)、A
高績效團隊打造課程大綱 課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一支能打勝仗的高績效的營銷團隊，而這支團隊將是企業(yè)發(fā)展的動力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核
高效管理溝通培訓課 【課程背景】為什么每次溝通的事項不能有效的得到落實？為什么部門之間不能有效的配合？為什么有的問題溝通多次卻還在溝通？為什么團隊士氣總是不高，經(jīng)常出現(xiàn)抱怨埋冤的
打造高績效的營銷團隊培訓
職業(yè)化員工課程課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，特別是新入職員工職業(yè)化的演繹與呈現(xiàn)。企業(yè)中的每一位員工都在以不同方式進行著全域溝通、任務執(zhí)行、團隊協(xié)作和自我管理，他們交流
自我管理能力培訓課程 課程背景在企業(yè)運營管理中，管理者幾乎存在于各個組織中，他們不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”。如果工作做的好
提高團隊凝聚力培訓課程背景一個企業(yè)的核心競爭力之一就是擁有一支能打勝仗的高績效團隊，而這支團隊將是企業(yè)發(fā)展的動力系統(tǒng)，更是解碼戰(zhàn)略、實現(xiàn)目標、打通障礙、解決矛盾、提高士氣、凝聚核心能力的動態(tài)組織。它可
管理思維創(chuàng)新的課程一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是管理思維的不斷創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要依賴于管理瓶頸的突破與迭代。在企業(yè)轉型升級的今天，有些企業(yè)管理者在運營管理、流程管控、團隊建設、
職業(yè)化員工的培訓一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)職業(yè)化團隊的培養(yǎng)，特別是基層員工隊伍轉型與成長。因此員工在入職、成長、轉型、發(fā)展、面對各種挑戰(zhàn)時，就需要：1、幫助員工克服各種
MTP管理的培訓一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是中高層管理隊伍的培養(yǎng)與塑造。在企業(yè)整體升級、市場競爭日益激烈的今天，有些管理者在團隊管理、目標執(zhí)
團隊認知管理培訓一、課程背景（困惑及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)核心能力的成長與變現(xiàn)，尤其是部屬培育與團隊建設能力的提升與發(fā)展。在企業(yè)轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，有些團隊的領導者在
后備管理人才培訓一、課程背景（目標及挑戰(zhàn)）一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)后備管理人才隊伍的建設，特別是后備管理人才的成長訓練。在新冠肺疫情后期、市場競爭日益激烈的今天，有些后備管理人才在轉型成長
團隊高效執(zhí)行力培訓 【課程目標】“天下大事必作于細，古今事業(yè)須成于行”，這句話的意思是必須把管理者的執(zhí)行效率放在第一位。在現(xiàn)實工作中，我們常常會把目標失敗的原因歸咎于
塑造卓越領導力課程【課程背景】在企業(yè)轉型升級、市場競爭日益激烈的今天，一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)領導階梯隊伍的建設，特別是企業(yè)中高層領導者的管理能力發(fā)展。但有些領導者在實施團隊領導、績效發(fā)展、組