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陳慧穎

陳慧穎

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

陳慧穎課程

《基于目標(biāo)的計(jì)劃與執(zhí)行》

基于目標(biāo)的計(jì)劃培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的溝通藝術(shù)

中層管理者的溝通藝術(shù)培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

跨部門(mén)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

跨部門(mén)溝通技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《360度有效溝通》

有效溝通培訓(xùn)課

陳慧穎 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中層管理者的執(zhí)行藝術(shù)》沙盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)模擬訓(xùn)練之高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與群體溝通決-北京講師

中層管理者課程 北京

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升職業(yè)化、團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力

競(jìng)爭(zhēng)力凝聚力執(zhí)行力第一模塊提升職業(yè)化1、剖析概念:什么是職業(yè)化?2、贏(yíng)得更多顧客三步走:不夠“職業(yè)化”現(xiàn)象很常見(jiàn);我們反思一下,主管和員工不“職業(yè)化”,

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者M(jìn)TP》

管理者職責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)第一部分管理者角色認(rèn)知【課程受益】-加深對(duì)管理的含義極其本質(zhì)的理解;-掌握組織管理的基本原則,并在工作中加以應(yīng)用;-了解作為管理者與員工的區(qū)別;作為管理者與技術(shù)人員的區(qū)別;-理解自己

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造高效合作的團(tuán)隊(duì)

如何打造高效合作的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

干部經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

干部經(jīng)理管理技能培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問(wèn)題分析與解決課程

問(wèn)題分析與解決課程 培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《塑造職業(yè)化素養(yǎng)和職業(yè)精神》

塑造職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《公司管理流程優(yōu)化》

公司管理流程優(yōu)化培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效的時(shí)間管理》

高效的時(shí)間管理培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化管理》

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏(yíng)在執(zhí)行—打造卓越的執(zhí)行力體系

打造卓越的執(zhí)行力培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與群體溝通決策》

高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行培訓(xùn)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升職業(yè)化,超越同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層管理者的執(zhí)行藝術(shù)-北京講師

北京中層管理者執(zhí)行力課程培訓(xùn)大綱  

陳慧穎 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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