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王勉

王勉

王勉課程

《超級(jí)導(dǎo)購(gòu)》

提升導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn) 【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)中,導(dǎo)購(gòu)人員的角色越來越重要。他們不僅是品牌與顧客之間的橋梁,更是提升銷售業(yè)績(jī)、增強(qiáng)顧客滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵?!冻?jí)導(dǎo)購(gòu)》課程旨在通過專業(yè)的

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店拜訪與管理》

拜訪管理培訓(xùn) 【課程背景】在連鎖企業(yè)中,無(wú)論是直營(yíng)店還是加盟店,督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的管理能力直接影響到門店的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)表現(xiàn)?!堕T店拜訪與管理》課程專為連鎖企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理、巡店督導(dǎo)等管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),旨

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店動(dòng)銷與促銷》

如何培訓(xùn)門店促銷 【課程背景】對(duì)實(shí)體店來講,客流量及進(jìn)店人數(shù)是生意的起點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全民上網(wǎng),這種消費(fèi)習(xí)慣趨勢(shì)也不可擋。線下傳統(tǒng)門店客流量因此受到?jīng)_擊,經(jīng)營(yíng)壓力變大。加上競(jìng)爭(zhēng)的加劇使經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)技巧》

門店提升業(yè)績(jī)培訓(xùn)課程 【課程背景】在零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,門店業(yè)績(jī)的提升成為了店鋪老板和店長(zhǎng)最為關(guān)注的問題之一?!堕T店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)技巧》課程專為店鋪老板和店長(zhǎng)設(shè)計(jì),旨在牢固豎立門店業(yè)績(jī)

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《五星店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》

五星店長(zhǎng)培訓(xùn) 【課程背景】開不開店看老板,賺不賺錢看店長(zhǎng)!連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,店長(zhǎng)就是連鎖門店的秘密武器!沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中每況愈下;沒有優(yōu)秀的店長(zhǎng),門店員工流失率

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)銷商拜訪》

經(jīng)銷商拜訪培訓(xùn) 【課程背景】:業(yè)務(wù)人員管理經(jīng)銷商的根本目標(biāo)就是“引導(dǎo)客戶的資源同廠家一起做市場(chǎng)”。廠家大部分市場(chǎng)管理工作是通過業(yè)務(wù)人員在日常拜訪中落地的。比如壓銷量、

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《經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)能力提升》

經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 【課程背景】經(jīng)銷商盈利能力下降,廠家渠道老化。市場(chǎng)變化快、競(jìng)爭(zhēng)壓力大,商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)成本高利潤(rùn)低,經(jīng)銷商不賺錢,負(fù)能量爆棚,對(duì)經(jīng)銷商自身的管理模式升級(jí)提出了迫切需求。對(duì)廠家

王勉 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)銷商終端生意制勝》

經(jīng)銷商終端培訓(xùn) 【課程背景】經(jīng)銷商管理的根本目標(biāo)是引導(dǎo)客戶的資源和我們一起做市場(chǎng)。渠道管理的兩大工作重點(diǎn),即“分銷+動(dòng)銷”。1.0版的渠道銷售基本上就是壓貨,即&ld

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《經(jīng)銷商開發(fā)》

開發(fā)經(jīng)銷商的培訓(xùn)課程 【課程背景】大部分產(chǎn)品都是通過客戶(經(jīng)銷商、加盟商、分銷商等)在幫我們賣的。即使是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)布局已經(jīng)完成的企業(yè),也要保持客戶一定比例的“汰換”,

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