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鐘義杰

鐘義杰

鐘義杰課程

產(chǎn)品創(chuàng)新方法:設(shè)計(jì)思維Design Thinking

產(chǎn)品創(chuàng)新思維方法課程課程背景:這是一個(gè)偉大的創(chuàng)新時(shí)代,也是一個(gè)飛速的變化時(shí)代??蛻舻男枨笤谇ё?nèi)f化,市場(chǎng)上可供選擇的產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)比豐富,新技術(shù)層出不窮,而你的對(duì)手還在努力試探尋求突破方向。選擇比努力更

鐘義杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

軟件質(zhì)量控制:敏捷測(cè)試

軟件質(zhì)量控制敏捷測(cè)試課程課程背景:這是一個(gè)外界急劇變化的時(shí)代,更是一個(gè)自身加速進(jìn)化的時(shí)代。面對(duì)這樣的時(shí)代大潮,如果不想被拍死在前灘上,就只能比對(duì)手跑得更快更靈活。所以我們需要主動(dòng)求變,打造應(yīng)對(duì)變化的能

鐘義杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《敏捷項(xiàng)目管理》課程培訓(xùn)

敏捷項(xiàng)目管理問(wèn)題課程課程背景:作為項(xiàng)目管理人員,您的團(tuán)隊(duì)是否會(huì)碰到類(lèi)似這些問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)疲于奔命,手拉肩扛的工作方式無(wú)法應(yīng)對(duì)快速交付的要求客戶需求一日三變,業(yè)務(wù)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)天天吵架,相互推卸責(zé)任團(tuán)隊(duì)之間各自

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后IPD時(shí)代的研發(fā)管理:華為敏捷轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

后IPD時(shí)代的研發(fā)管理課程課程背景:這樣的場(chǎng)景您是否似曾相識(shí):缺乏準(zhǔn)確、有前瞻性的客戶需求關(guān)注,反復(fù)做無(wú)用功,浪費(fèi)資源,成本居高不下;沒(méi)有跨部門(mén)的結(jié)構(gòu)化流程,各部門(mén)都有自己的流程,但部門(mén)流程之間是靠人

鐘義杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

大規(guī)模敏捷框架SAFe授權(quán)認(rèn)證培訓(xùn)(Leading SAFe?)

大規(guī)模敏捷框架SAFe課程課程背景:大規(guī)模敏捷框架ScaledAgileframework(SAFe)是目前全球運(yùn)用最廣泛的大規(guī)模敏捷框架,也是全球敏捷相關(guān)認(rèn)證成長(zhǎng)最快、最被認(rèn)可、最有價(jià)值的規(guī)模化敏捷

鐘義杰 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng):精益產(chǎn)品畫(huà)布沙盤(pán)

產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)課程課程背景:作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,您是否經(jīng)常碰到以下場(chǎng)景:客戶的需求變化多端,說(shuō)好的方案改來(lái)改去,拼命做出來(lái)的功能一上線就打入冷宮老板和干系人非常不滿開(kāi)發(fā)成本一再超預(yù)算,交付時(shí)間延期,產(chǎn)

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